國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏體育近來(lái)股價(jià)一路看漲，2020年年內(nèi)漲幅超過(guò)56%，當(dāng)前總市值突破3500億元大關(guān)。
日前，安踏集團(tuán)又豪擲6億元，在四川投資了一個(gè)生產(chǎn)基地。就像安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠所言：“未來(lái)10年，外部會(huì)發(fā)生什么，充滿不確定性；但未來(lái)10年，我們要做什么，要成為誰(shuí)，我們必須很清楚�！�
安踏集團(tuán)，開(kāi)足馬力向前沖！
年產(chǎn)1000萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋
中國(guó)目前是世界第二大運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場(chǎng)，僅次于美國(guó)。
國(guó)盛證券指出，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服的消費(fèi)升級(jí)體現(xiàn)在兩個(gè)圈層，一是從“不穿運(yùn)動(dòng)鞋服運(yùn)動(dòng)”到“穿運(yùn)動(dòng)鞋服去運(yùn)動(dòng)”；二是，從“穿運(yùn)動(dòng)鞋服去運(yùn)動(dòng)”到“不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景下穿不同類型的運(yùn)動(dòng)鞋服”。
三十而立的安踏集團(tuán)為了能更加的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，搶抓運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場(chǎng)，在2020年“重構(gòu)思維，高質(zhì)量增長(zhǎng)”。
丁世忠表示，2020年，安踏集團(tuán)抓住機(jī)遇推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，明確定義2025年雙千億的目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓安踏集團(tuán)未來(lái)DTC業(yè)務(wù)的占比提升至70%；集團(tuán)電商順勢(shì)而上，首破百億。
安踏集團(tuán)又抓住2020年的尾巴，于12月24日投資6億元在四川設(shè)立了一個(gè)生產(chǎn)基地。當(dāng)天，安踏集團(tuán)安鑫體育用品有限公司四川生產(chǎn)基地項(xiàng)目簽約儀式在資陽(yáng)市舉行。
據(jù)悉，安踏集團(tuán)安鑫體育用品有限公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鞋服產(chǎn)品、鞋服產(chǎn)品原輔材料和提供配套服務(wù)。項(xiàng)目整體規(guī)劃用地面積約278畝，建筑面積約15萬(wàn)平方米。一期供地規(guī)劃面積約165畝，包含配套12條成型線廠房、倉(cāng)庫(kù)、底廠、綜合樓及宿舍等。
簽約完成后，預(yù)計(jì)2022年10月前完成一期廠房建設(shè)，同年11—12月完成機(jī)器設(shè)備的安裝調(diào)試并同步進(jìn)行人員招聘培訓(xùn)，12月項(xiàng)目一期正式投產(chǎn)。
廠房建成后，預(yù)計(jì)第一年建成4條生產(chǎn)線，年產(chǎn)鞋200萬(wàn)雙；第二年累計(jì)建成8條生產(chǎn)線，年產(chǎn)鞋400萬(wàn)雙；第三年累計(jì)建成10條生產(chǎn)線，年產(chǎn)鞋600萬(wàn)雙；5－8年內(nèi)累計(jì)建成20條生產(chǎn)線，產(chǎn)量達(dá)1000萬(wàn)雙，年產(chǎn)值約8億元。
據(jù)預(yù)計(jì)，全面達(dá)產(chǎn)后年稅收將達(dá)3500萬(wàn)元以上，解決約3000－5000人就業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)安岳縣物流、餐飲、商貿(mào)、房地產(chǎn)等行業(yè)發(fā)展。
27億元出售資產(chǎn)
為了能夠輕裝上陣，安踏體育日前也重組集團(tuán)陣容，出售了健身器材相關(guān)資產(chǎn)。
2020年12月22日，安踏體育發(fā)布公告稱旗下亞瑪芬體育(AmerSports)已同意出售Precor資產(chǎn)，總現(xiàn)金代價(jià)為4.2億美元(約為27.45億元人民幣)。
安踏體育是于2019年3月完成了對(duì)亞瑪芬體育的收購(gòu)。當(dāng)年，安踏體育、方源資本、AnameredInvestments及騰訊組成的投資者財(cái)團(tuán)為完成此次收購(gòu)，投資了46億歐元。
根據(jù)最終收購(gòu)要約結(jié)果，接受要約收購(gòu)的股份約占亞瑪芬體育所有股份及投票權(quán)的94.98%(不包括亞瑪芬體育或其他子公司持有的股份)，Precor也被一并收入囊中。
資料顯示，亞瑪芬體育于1950年成立、總部位于芬蘭赫爾辛基，是世界頂級(jí)體育器材品牌管理集團(tuán)。除了網(wǎng)球拍Wilson和登山鞋Salomon，亞瑪芬體育的其它品牌還包括戶外裝備始祖鳥(niǎo)，滑雪設(shè)備Atomic，健身品牌Precor，騎行品牌Mavic，和棒球棒Louisville Slugger等13個(gè)品牌，產(chǎn)品多定位于“高端中產(chǎn)”。
但時(shí)隔不到兩年，安踏體育便后悔了。
實(shí)際上，自從收購(gòu)了亞瑪芬體育之后，安踏體育就有意出售Precor。據(jù)2019年11月的報(bào)道，安踏正考慮出售Precor，售價(jià)可能在5億美元左右。
數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)達(dá)國(guó)家，運(yùn)動(dòng)器械消費(fèi)占到整體體育用品消費(fèi)的20%至30%，安踏的運(yùn)動(dòng)器械類+配件類銷售僅在5%以內(nèi)，且毛利率偏低。
確實(shí)，和安踏收購(gòu)的其他品牌相比，亞瑪芬體育的業(yè)績(jī)不甚樂(lè)觀。
根據(jù)安踏體育2020年半年報(bào)，亞瑪芬體育出現(xiàn)了13.65億元的凈虧損，相較于2019年11.24億元的凈虧損，虧損幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。而2019年P(guān)recor的除稅后凈利潤(rùn)為630萬(wàn)美元(約4121.71萬(wàn)元人民幣)，較之2018年的1050萬(wàn)美元凈利潤(rùn)，也有較大幅度的下滑。
因此，安踏體育拋售Precor的舉動(dòng)不難理解。
分析人士認(rèn)為，出售原因之一是相較于高昂的收購(gòu)價(jià)格，亞瑪芬體育的盈利情況并不樂(lè)觀。此外，健身器材并不是安踏的核心資產(chǎn)。而在之前的數(shù)次斥巨資收購(gòu)后，安踏已經(jīng)背負(fù)了不小的資金壓力。
海外品牌“高歌猛進(jìn)”
雖然，亞瑪芬體育并不十分給力，但安踏體育收購(gòu)的其他多個(gè)品牌業(yè)績(jī)出現(xiàn)增長(zhǎng)，為安踏帶來(lái)了可觀的收益，且核心業(yè)務(wù)仍是鞋服類產(chǎn)品。
除了主品牌以外，安踏體育多年來(lái)不停地“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，已經(jīng)囊括了不少國(guó)際“大將”，陣容可謂強(qiáng)大，包括運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌FILA、韓國(guó)戶外品牌Kolon、登山運(yùn)動(dòng)品牌Sprandi、冬季運(yùn)動(dòng)品牌Descente、童裝品牌Kingkow，以及Amer Sports等。
而安踏于2009年以3.32億元價(jià)格收購(gòu)的FILA(斐樂(lè))，已經(jīng)成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“功臣”之一。
自接手FILA后，安踏全權(quán)負(fù)責(zé)FILA中國(guó)商標(biāo)的產(chǎn)品在中國(guó)大陸、香港和澳門(mén)的推廣和分銷。此后十多年，這家意大利老牌在折戟大中華區(qū)之后，在安踏的手中被“救活”了，而斐樂(lè)也助力安踏市值邁進(jìn)千億元門(mén)檻，成為僅次于耐克的全球第二大體育服飾品牌。
FILA從“一個(gè)人”的品牌變?yōu)椤耙患胰恕钡钠放�，F(xiàn)ILA兒童實(shí)現(xiàn)在兒童體育用品市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先地位。根據(jù)安踏體育2020年第三季度經(jīng)營(yíng)情況，安踏品牌在2020年三季度的零售金額同比只取得了較低的單位數(shù)增長(zhǎng)，而FILA品牌則同比增長(zhǎng)20%—25%，其他品牌產(chǎn)品的零售金額同比增長(zhǎng)50%—55%。
此外，安踏體育在2016年底收購(gòu)的日本品牌DESCENTE迪桑特，經(jīng)過(guò)三年的零售渠道布局，在2019財(cái)年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。并且，迪桑特近來(lái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也相當(dāng)亮眼，2020年三季度同比增長(zhǎng)近90%，迪桑特高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)形象進(jìn)一步鞏固。
公開(kāi)資料顯示，迪桑特以滑雪起家，不斷推出大量專業(yè)滑雪產(chǎn)品。自從迪桑特成為安踏旗下子品牌并進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，通過(guò)四年多間的布局和沉淀，迪桑特的中國(guó)門(mén)店從1家增至145家，年?duì)I收增長(zhǎng)到10億元。
2022年冬季奧運(yùn)會(huì)和冬季殘奧會(huì)將在北京舉辦，而在政策層面，國(guó)務(wù)院也出臺(tái)了相關(guān)文件支持冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2022年或?qū)⒊^(guò)8000億元，“冰雪經(jīng)濟(jì)”成為體育用品界的熱點(diǎn)，這對(duì)于手握迪桑特的安踏而言，無(wú)疑是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
不難看出，與安踏主品牌相比，F(xiàn)ILA等收購(gòu)品牌產(chǎn)品這兩年的增長(zhǎng)速度更快，對(duì)安踏體育的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。
基于杰出的營(yíng)銷能力，安踏體育的資本市場(chǎng)表現(xiàn)出色。2020年12月7日，安踏體育正式獲納入恒生指數(shù)，成為目前恒指成分股中唯一的中國(guó)體育用品公司。近幾個(gè)月，安踏股票表現(xiàn)強(qiáng)勁，當(dāng)前市值逼近3500億港元大關(guān)。
在此前證券時(shí)報(bào)公布的“資本市場(chǎng)30年·區(qū)域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊”300強(qiáng)評(píng)選活動(dòng)結(jié)果中，安踏體育入選該榜單，同時(shí)入選的還有阿里巴巴、中國(guó)石化、騰訊等知名上市公司。
1月6日，安踏體育漲幅擴(kuò)大至3%，報(bào)133.4港元，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。
