2024年，習(xí)近平總書(shū)記在濟(jì)南主持召開(kāi)企業(yè)和專(zhuān)家座談會(huì)�？倳�(shū)記在會(huì)上表示：“根深葉茂，主根要扎穩(wěn)，這是一種企業(yè)家精神的體現(xiàn)�！薄拔以诟＝ā⒄憬ぷ鲿r(shí)，鞋帽服裝方面的民營(yíng)企業(yè)非常多。從最開(kāi)始的來(lái)料加工為主到現(xiàn)在創(chuàng)立自己的品牌，進(jìn)而超過(guò)國(guó)際品牌，我觀察這些異軍突起的企業(yè)，就是心無(wú)旁騖、一以貫之、做強(qiáng)主業(yè)�！卑蔡ぜ瘓F(tuán)董事局主席丁世忠參加了會(huì)議，并向總書(shū)記匯報(bào)。這是丁世忠第三次聆聽(tīng)總書(shū)記的囑托。
“把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)出自己的品牌，要有自己的創(chuàng)新產(chǎn)品�！薄白銎髽I(yè)、做事業(yè)不僅僅是賺幾個(gè)錢(qián)的問(wèn)題。實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖地做一個(gè)主業(yè)，這是本分�！笨倳�(shū)記的指示，丁世忠始終記得，也已經(jīng)成為貫穿安踏發(fā)展的精神密碼。安踏將“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人”的初心化作堅(jiān)守實(shí)業(yè)的定力，不斷深耕。
心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)
堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做好每一雙運(yùn)動(dòng)鞋、每一件運(yùn)動(dòng)服，讓安踏從僅有20多名工人的小廠成長(zhǎng)為擁有8萬(wàn)多名員工的企業(yè)，從一個(gè)小品牌成長(zhǎng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，并連續(xù)多年獲得中國(guó)的質(zhì)量大獎(jiǎng)，從晉江走向了中國(guó)，從中國(guó)走向了世界。
2018年，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境出現(xiàn)變化，出口遇到困難，面對(duì)轉(zhuǎn)行賺快錢(qián)的誘惑，丁世忠堅(jiān)持做實(shí)業(yè)，不斷加大主業(yè)投入。堅(jiān)守終于贏得了回報(bào)。2020年疫情沖擊全球供應(yīng)鏈，安踏依然逆勢(shì)賣(mài)出2億件運(yùn)動(dòng)裝備。2024年，安踏收入再創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)13.6%到708.26億元，連續(xù)三年穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)全行業(yè)首位。安踏也憑借不斷擴(kuò)大的品牌影響力，成功躋身BrandZ全球服飾榜位居第9，成為唯一進(jìn)入十強(qiáng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。
在晉江這片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)熱土上，安踏的成長(zhǎng)軌跡恰是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)詮釋。如今的晉江半徑50公里內(nèi)，能夠快速找到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造一雙運(yùn)動(dòng)鞋的所有材料配件、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)工人等，不出廠門(mén)，一通電話就能在半小時(shí)內(nèi)采購(gòu)到所有的制衣原輔材料。晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)聚企成鏈、集鏈成群，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)體系。截至2024年底，安踏共帶動(dòng)數(shù)千家上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同成長(zhǎng)，你中有我、我中有你，聚合起了“搬不走的產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。
“做世界的安踏”
2001年，丁世忠系統(tǒng)性規(guī)劃了安踏品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)始贊助中國(guó)體育。2009年，安踏成為中國(guó)奧委會(huì)官方合作伙伴，開(kāi)啟了此后連續(xù)16年的長(zhǎng)期合作。安踏不僅為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)提供比賽裝備，還為其打造領(lǐng)獎(jiǎng)服“冠軍龍服”，累計(jì)為28支中國(guó)國(guó)家隊(duì)設(shè)計(jì)裝備，見(jiàn)證并推動(dòng)了中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。
“不做中國(guó)的耐克，要做世界的安踏�！�2005年，伴隨著丁世忠的豪言壯語(yǔ)，安踏開(kāi)啟了全球化探索。通過(guò)收購(gòu)國(guó)際優(yōu)秀品牌，安踏打造了囊括斐樂(lè)、迪桑特、可隆、狼爪、始祖鳥(niǎo)等十多個(gè)差異化定位的運(yùn)動(dòng)服飾及裝備品牌在內(nèi)的多品牌矩陣，開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的“多品牌+零售”的商業(yè)模式，形成了開(kāi)放、包容和多元的企業(yè)文化，促進(jìn)了國(guó)際品牌和中國(guó)品牌的協(xié)同運(yùn)營(yíng)，也為世界提供了多品牌管理運(yùn)營(yíng)的中國(guó)范式。
截至2024年底，隨著安踏布局馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、菲律賓、印度尼西亞市場(chǎng)，業(yè)務(wù)覆蓋東南亞及南亞地區(qū)近20個(gè)國(guó)家的20億人口。
“沒(méi)有真正意義上的傳統(tǒng)行業(yè)，只有不積極創(chuàng)新的行業(yè)。”從成立國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)首個(gè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室到推出氮科技中底系統(tǒng)，安踏始終實(shí)踐著丁世忠的這句話。
當(dāng)下，安踏正在積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和自身發(fā)展深度融合。2020年，安踏開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如今已實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)、全流程貫通式生產(chǎn)方式。在廈門(mén)同安智能工廠，服裝剪裁、制作、吊掛、分揀、整箱等全面實(shí)現(xiàn)智能化，一件衣服制造周期縮短至3個(gè)小時(shí)。人工智能技術(shù)在安踏商品設(shè)計(jì)、電商直播等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中得到了廣泛應(yīng)用，人工智能參與設(shè)計(jì)的鞋款訂貨量已超30萬(wàn)雙。過(guò)去十年，安踏集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)新相關(guān)投入達(dá)200億元，未來(lái)五年預(yù)計(jì)再投入200億元用于自主創(chuàng)新研發(fā)，穩(wěn)步向2030年躋身全球創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
丁世忠的創(chuàng)業(yè)史，為堅(jiān)守實(shí)業(yè)、愛(ài)拼會(huì)贏書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代的注腳：堅(jiān)守，是“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人”的初心如磐；拼，是看清方向后的全力以赴；贏，是永不止步的自我超越。(完)