中新網(wǎng)福建新聞9月14日電 連日來，福建省森林消防總隊(duì)基層主官《綱要》暨預(yù)任中隊(duì)主官網(wǎng)上培訓(xùn)正如火如荼進(jìn)行，福建省森林消防總隊(duì)龍巖支隊(duì)上杭大隊(duì)廣泛開展《綱要》培訓(xùn)“收獲感悟大家談”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)討論，把培訓(xùn)上的方法轉(zhuǎn)化為頭腦里的想法，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換為抓建隊(duì)伍的管用招法，確保《綱要》培訓(xùn)學(xué)之有效、學(xué)之有用、學(xué)之有悟。
上杭大隊(duì)大隊(duì)長郭志富
隨著五年來隊(duì)伍不斷深入轉(zhuǎn)制改革，老問題在演變、新問題在衍生，大隊(duì)如何按《綱要》建、按條令管？如何當(dāng)好基層建設(shè)的“明白人”？此次培訓(xùn)精心敲定課題、深入細(xì)致調(diào)查、科學(xué)研究分析，為解決基層具體問題提供了思路。我最大的收獲和感悟是：基層管理工作不能因經(jīng)常就時(shí)抓時(shí)不抓，不能因簡單就可管可不管，要始終樹立“把經(jīng)常性工作當(dāng)日子過”的思想，提升開展經(jīng)常性管理工作的思想維度、覆蓋廣度和落實(shí)精度，始終以最大的努力和最強(qiáng)的韌性，把簡單的事做到極致，把經(jīng)常的事做到最佳。
上杭大隊(duì)教導(dǎo)員黃敬棋
舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。通過參加此次《綱要》培訓(xùn)，使我有了進(jìn)一步收獲，《綱要》的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在運(yùn)用。下步工作中，我會(huì)牢固樹立“以《綱要》抓建設(shè)、用制度抓管理”的思想，堅(jiān)持按《綱要》建、按條令管、按大綱訓(xùn)、按制度辦，嚴(yán)格立起工作上的“尺”和“規(guī)”，把大隊(duì)和中隊(duì)捆在一起抓，著力形成“一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)看一級(jí)”的良好氛圍，進(jìn)一步提升大隊(duì)抓建能力和水平，推動(dòng)大隊(duì)全面建設(shè)“換檔升級(jí)”。
上杭大隊(duì)三中隊(duì)中隊(duì)長張健
抓好經(jīng)常性工作末端落實(shí)首先要解決的就是思想問題，作為一名基層中隊(duì)主官要時(shí)刻站在講政治的高度，用強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感思考工作，謀劃任務(wù)。凡事想干了，才會(huì)有希望；不想，則一事無成�；鶎痈刹吭诎淳V抓建過程中，一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，做到一個(gè)勤字；二是要強(qiáng)化鉆研意識(shí)，做到一個(gè)悟字；三是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到一個(gè)恒字；四是要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，做到一個(gè)“醒”字。
上杭大隊(duì)四中隊(duì)代理中隊(duì)長胡選鋒
給別人一碗水，自己得有一桶水才行。勉勵(lì)大家要胸懷大格局、深植大情懷、把握大方向、珍惜大舞臺(tái)，做一名想干事、能干事、干成事、不出事的好主官。全體參訓(xùn)干部在集訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)、探索總結(jié)好符合當(dāng)前基層需要的訓(xùn)練方法路徑，以持之以恒夯實(shí)自身綜合能力的決心，切實(shí)把學(xué)、研、練貫穿到全過程，掌握指揮組訓(xùn)方法、提升管理教育能力、打牢綜合救援技能。
《綱要》培訓(xùn)是帶領(lǐng)隊(duì)伍提升戰(zhàn)斗力最管用的教科書，是全面加強(qiáng)基層按綱建隊(duì)過程控制的載體和抓手，大隊(duì)將把按綱抓建當(dāng)成“必修課”，把本職崗位當(dāng)成“主課堂”，把問題不足當(dāng)成“活教材”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚抓建共識(shí)，提升抓建能力和水平，奮力推動(dòng)大隊(duì)建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。(完)