中新網(wǎng)福建新聞8月3日電(宋驍寒) 農(nóng)行南平分行牢固樹立“平安興行”理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化水平，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，市分行視頻監(jiān)控中心連續(xù)三年獲評農(nóng)總行“三化三達(dá)標(biāo)”先進(jìn)單位，連續(xù)23年實(shí)現(xiàn)無責(zé)任性刑事案件和重大安全事故，為經(jīng)營管理創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
組織有序，認(rèn)真部署
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)條線監(jiān)督、屬地管理責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，定期召開安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)經(jīng)營同安排、同部署、同實(shí)施、同考核，加強(qiáng)全員全過程全方位的安全管理。完善工作機(jī)制。建立安全生產(chǎn)問題檔案，實(shí)行銷號管理，形成排查、整治、評估工作閉環(huán)。針對新一輪安全評估標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的變化，細(xì)化考核指標(biāo)，聘請專家進(jìn)行輔導(dǎo)，確保理解無偏差。
宣傳有勢，營造氛圍
強(qiáng)化內(nèi)外宣教。結(jié)合“國家安全教育日”“安全宣傳咨詢?nèi)铡薄鞍踩a(chǎn)月”“合規(guī)教育月”等活動(dòng)，組織消防安全、反欺詐、禁毒、保密等主題宣傳活動(dòng)，做到內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部宣教、集中宣傳活動(dòng)與網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)化宣傳、線下講解與線上宣傳等三方面結(jié)合。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。充分利用案例通報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺，通過視頻會(huì)議、線上培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、典型教育警示等方式，邀請專業(yè)人員，開展安全、消防、保密知識教育，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。舉辦安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班，邀請行內(nèi)外專家授課，組織開展各類安全演練62次，參加人數(shù)1170人次。
創(chuàng)新有招，精準(zhǔn)投入
全力推動(dòng)智能安防系統(tǒng)建設(shè)。開展安防達(dá)標(biāo)改造、金智云鼎系統(tǒng)、電氣火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)，安防體系向智能化、專業(yè)化方向邁進(jìn)。32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)物聯(lián)感知模塊建設(shè)，分步上線“金智云鼎”智能安防管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全檢查、安全管理等履職流程化管控和自動(dòng)化處理。實(shí)施電氣火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，30個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電氣智能空開更換，系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測電氣線路的過壓、過載等。17個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施增補(bǔ)更新視頻、報(bào)警、語音及門禁系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，持續(xù)提升營業(yè)機(jī)構(gòu)安防智能化管理水平。強(qiáng)化金庫安全基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)和人員管理，推進(jìn)庫區(qū)高清視頻改造及金庫智能化建設(shè)，統(tǒng)一配備專職安全員，明確履職責(zé)任、規(guī)范履職行為，金庫相關(guān)人員統(tǒng)一著裝識別，提高了金庫安全管理水平。
防控有方，守好底線
強(qiáng)化視頻監(jiān)控中心遠(yuǎn)程管控。視頻監(jiān)控中心加強(qiáng)對轄區(qū)金庫、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行等重點(diǎn)部位的監(jiān)測巡查，確保安全無死角、險(xiǎn)情不遺漏。今年前5個(gè)月，日均處置各類警情375條、監(jiān)督并協(xié)助報(bào)警布防109次、發(fā)現(xiàn)并糾正操作違規(guī)行為140人次、發(fā)現(xiàn)并驅(qū)趕可疑人員23起、及時(shí)發(fā)現(xiàn)返還客戶遺留財(cái)物4起、及時(shí)處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患17起、發(fā)現(xiàn)安防設(shè)備故障并通知維護(hù)221件次。深入推進(jìn)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙治理。制定“資金鏈”治理實(shí)施方案，明確部門職責(zé)、細(xì)化工作措施，從線索來源、管控類型、管控方式、異議處理流程等維度，指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范管控流程，及時(shí)處理賬戶管控異議和申訴。今年前5個(gè)月，排查可疑賬戶5010戶，管控賬戶1480戶。密切警銀協(xié)作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)快速做好賬戶查控、資金返還等業(yè)務(wù)。今年前5個(gè)月，駐點(diǎn)人員累計(jì)協(xié)助公安機(jī)關(guān)查詢賬戶505個(gè)、金額908萬元，緊急止付賬戶20個(gè)、金額263萬元，凍結(jié)賬戶304個(gè)、金額4810萬元。
整改有效，糾偏提升
加大全面安全檢查力度。聚焦高層建筑、燃油發(fā)電機(jī)、電動(dòng)自行車、食堂用火用氣、加鈔間、設(shè)備間空調(diào)設(shè)備等作為重點(diǎn)，對各支行、網(wǎng)點(diǎn)、金庫進(jìn)行全方位安全“體檢”。落實(shí)問題整改，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，逐一銷號。切實(shí)保障全行安全穩(wěn)定運(yùn)行。加大專項(xiàng)檢查力度。開展房屋建筑、電氣線路安全排查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患87個(gè)，立行立改、真改實(shí)改，確保消除安全隱患。開展外包專項(xiàng)排查，對保安員是否規(guī)范著裝履職、押運(yùn)人員持槍警戒是否規(guī)范等及時(shí)提醒糾偏，確保外包業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。(完)