從“要我做”變“我要做”，“軟管理”變“硬隊伍”，“無亮點”變“響品牌”……在廈門同安祥和街道，實實在在的變化正在發(fā)生。
去年5月18日祥和街道掛牌成立開始，全體黨員干部下沉一線，在“同心共筑和美城”的黨建目標引領下，兩違整治等多項指標從全區(qū)倒數(shù)變?nèi)珔^(qū)前列，傳遞出推動高質量發(fā)展的堅定決心。
黨建引領
創(chuàng)新基層治理模式
走進祥和街道卿樸村，房屋嶄新、村道整潔、鄉(xiāng)風文明、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺，一幅幅融合發(fā)展的好“豐”景徐徐鋪開。村里原本7米寬的主路拓寬到10米，全線完成“白改黑”工程，更是讓村民們贊不絕口。
過去，由于歷史原因及行政區(qū)劃調(diào)整，大小村居工作經(jīng)驗不足，始終無法形成合力。為此，祥和街道“和美城”黨建品牌及各村居“和”系列品牌文化應運而生，涵蓋“祥和勢”“祥和辦”“祥和看”三大板塊，成了黨員干部的工作風向標。
在市、區(qū)、街道帶領下，卿樸村結合自身黨建文化，為基層治理賦能，讓鄉(xiāng)村變得更有活力——由黨員干部帶頭，發(fā)動村小組長、村民代表、鄉(xiāng)賢等200多人當“鄰長”，在推動文明創(chuàng)建、移風易俗等工作中功不可沒，讓文明新風吹進了大街小巷。
村民呂國音是卿樸村第一批“鄰長”。他與鄰居們一起努力，在村里、街道里又受到干部們的鼓舞，相互的感染力讓他干勁滿滿，也感覺日子越來越有盼頭。
昔日的“城中村”，蝶變成黨建品牌“祥和看”的“城中景”。如今的陽翟社區(qū)，是一幅美麗宜居的生動圖景。
這種良性改變，還要從陽翟社區(qū)“夜話民生”說起。去年6月起，陽翟社區(qū)村干部常邀請村民代表飯后一起說問題、提建議、談民生、話發(fā)展。一張桌子、幾把椅子，一聊就是一晚上，聊出了停車場建設方案，聊出了泥山環(huán)村南路改造計劃。陽翟社區(qū)黨委書記、居委會主任陳水眾說，這也是一個做表率的好場合，讓“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。
如今，各村居“因民制宜”擦亮特色黨建品牌，創(chuàng)新基層治理模式。在西湖社區(qū)，一名黨員認領三戶居民，推行“一帶三”責任制，管好周邊鄰里大小事；在祥暉社區(qū)，以黨支部為核心，形成黨員志愿者包小區(qū)樓棟、商家志愿戶包商圈街巷、各級志愿共建單位包網(wǎng)格的治理模式。同時，打造祥文社區(qū)“幸福175”七彩黨建品牌、祥暉社區(qū)“紅色港灣”黨建品牌……祥和街道強化黨建引領，不斷夯實基層治理、釋放基層活力，鍛造出一支更誠心、更貼心、更細心的黨員干部隊伍，成為街道不斷蛻變的源動力。
祥和街道黨工委書記林志城表示，街道要持續(xù)堅持“組織有活力、黨員起作用、群眾得實惠”黨建生命線，要跟群眾坐在一起傾聽他們的需求，民生建設才能更接地氣，老百姓的幸福感、獲得感才會更強。
破解難題
鋪就百姓幸福之路
祥和街道成立以來，面對半年內(nèi)攻克轄區(qū)內(nèi)28個征拆項目、15條“斷頭路”的艱巨任務，即使項目多半是擱置十幾年的歷史遺留問題，祥和街道始終推動高質量發(fā)展，努力想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”。
眼下，卿樸村的卿樸路正馬不停蹄建設路面，努力連起濱海西大道和同集北路兩條主干道，堵了十余年的“斷頭路”終于要通了。
村干部的“路”走好了，才換來群眾的路好走了。卿樸村最后一戶征拆重點戶呂先生的大門，迎接過村干部10余次來訪。村干部把呂先生的疑慮列為清單，形成專項方案，終于在去年11月底打動了他。
大力開拓荒地、合理改造閑地，各村居踴躍開啟“微更新”，一步步實現(xiàn)“社區(qū)所需、群眾所盼”。西洪塘社區(qū)村干部張嫻嫻帶著城管隊員，最先拆除的是自家鐵皮廠房；退休社區(qū)干部張耀評接到通知，就主動拆除違建……如此一來，帶動村民積極配合拆違，環(huán)境一天一個樣。
祥和街道以黨建引領為主線，成立重點項目專項工作組，主要領導“掛帥”，包村(居)領導具體負責，各級黨員干部帶頭引導，一線指揮、一線決策、一線解難；同時，定期召開征遷調(diào)度會，始終把打通“斷頭路”等道路建設工作作為重點民生工程來抓，不斷突破歷史遺留征遷節(jié)點，打出了黨建品牌“祥和勢”的大好局面。
接下來，祥和街道將保質保量完成重點項目分月任務和兩大片區(qū)收儲任務，全力保障西湖、陽翟站點TOD綜合建設項目征拆工作，加速打通泥山路、西湖路等6條急需施工道路，以征遷項目提速彰顯發(fā)展?jié)摿μ豳|。
助力發(fā)展
營商環(huán)境更加溫馨
“有了街道的大力支持，我們留在同安發(fā)展的底氣更足了�！比屎瓦\動公司相關負責人說，他們能夠安心搞發(fā)展，離不開祥和街道的細致服務。最近，由祥和街道牽線搭橋，為他們找到合適廠房，為貨物和設備尋得安置之地、為企業(yè)和員工謀得發(fā)展家園。
有的企業(yè)租不到場地，有的企業(yè)卻閑置大片廠房，怎么消除供需信息差？面對這道難題，祥和街道以“祥和辦”的黨建內(nèi)涵塑造暖心的服務，拿出“保姆式+專家化”的企業(yè)服務模式服務企業(yè)。
經(jīng)濟建設硬實力，離不開行政管理軟實力。祥和街道主動與轄區(qū)企業(yè)快速拉近距離，走出了“祥和辦”的特色貼心服務之路，工作人員每周至少拜訪2家企業(yè)。祥和街道企業(yè)分管領導洪集僑介紹，祥和街道商會成立以來，成為企業(yè)訴求收集的“偵查員”、對話責任部門的“聯(lián)絡員”、惠民政策的“宣傳員”、政務服務的“監(jiān)督員”、出謀劃策的“參謀員”，同時，建立起“金牌和小二”一站式服務，逐步形成“班子成員聯(lián)點—街道專員定點幫扶—社區(qū)跟蹤服務”的聯(lián)動惠企工作模式。
牽住經(jīng)濟建設“牛鼻子”，不斷釋放“磁吸力”，祥和街道的成績單亮點滿滿——達成每月各項經(jīng)濟指標穩(wěn)居全區(qū)前列、招商引資數(shù)額全區(qū)最高。今后，祥和街道將進一步打通服務企業(yè)“最后一公里”，著力優(yōu)化片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，確保經(jīng)濟高質量發(fā)展取得新成效。(記者 文潔 鄒玒)