自去年以來，港股上市的安踏體育的股價不斷創(chuàng)出新高，截至7月13日收盤，安踏體育的市值已經(jīng)突破5000億港元。
回顧一下安踏體育市值上漲的幾個關鍵節(jié)點，2018年的1月14日，安踏體育市值1000億港元，2019年的10月16日，安踏體育市值2000億港元，2020年11月19日，安踏體育市值3000億港元，2021年2月16日，安踏體育市值4000億港元。
用時不到5五個月，安踏市值從4000億漲到5000億，持續(xù)逼近阿迪達斯的市值(同期市值為5742億港元)。
上半年業(yè)績亮眼
國內(nèi)運動品牌中，安踏體育的市值穩(wěn)居第一。同時，李寧、特步國際、361°的股價和市值也持續(xù)創(chuàng)造歷史新高。今年以來，李寧股價漲幅達68%，特步國際和361°相較年初上漲均超260%。
全球來看，截至7月13日收盤，安踏體育的總市值屈居于耐克(19829億港元)和阿迪達斯(5742億港元)，位列全球第三。
這些港股上市的國產(chǎn)運動品牌股價狂飆的同時，其業(yè)績表現(xiàn)也十分強勁。
在安踏公布的上半年盈利預告中，安踏透露，安踏上半年凈利潤至少為36億元人民幣，同比上漲55%。歸母凈利潤(不考慮Amer合營公司影響)同比增長不少于65%，歸母凈利潤(考慮Amer合營公司影響)同比增長不少于110%。此外，管理層將安踏品牌的GMV指引從之前的同比增長15%以上上調(diào)至同比增長20%以上。
對此，安踏體育在公告中表示，上半年的業(yè)績增長主要有兩方面原因，一方面是今年以來，疫情影響消退，集團各品牌零售業(yè)務折扣率減少，整體毛利率提升。
另一方面，F(xiàn)ILA品牌及其他品牌疫情后零售業(yè)務拓展迅速，經(jīng)營效率有所提升。
據(jù)了解，F(xiàn)ILA是安踏體育2009年從百麗國際手中收購的國際運動品牌。
十幾年來，F(xiàn)ILA的表現(xiàn)相當成功：2018-2020年的營收分別為84.92億、147.7億和174.5億，同比增長73.9%和18.1%。2020年，F(xiàn)ILA的營收貢獻超過公司原品牌“安踏”，成為安踏體育第一大收入來源，收入占比上升至49.14%。
門店方面，截至2020年底，安踏體育FILA門店數(shù)量超過2000家，較收購之初的200家門店約增長9倍。
此外，李寧、特步國際的業(yè)績預告也十分亮眼。
李寧預計2021年上半年凈利潤不少于人民幣18億元，同比增長164%以上。值得注意的是，李寧2020年凈利潤為16.98億元，也就是說，李寧今年上半年凈利已超去年全年。
特步國際預計2021年上半年將較2020年同期錄得本公司普通股股權(quán)持有人應占其未經(jīng)審核綜合溢利增加不少于65%。
在中期財報預喜后，各大券商、投行紛紛上調(diào)李寧、安踏等國產(chǎn)體育品牌的目標價。其中，高盛將李寧公司的目標價由彼時的70港元上調(diào)至103港元，而安踏的目標價由180港元上調(diào)至215港元。
國產(chǎn)體育品牌迎資本看好
去年以來，不斷有國產(chǎn)運動品牌獲得高瓴、紅杉等資本青睞。
日前，高瓴對特步及其旗下公司投資10億港元。其中，投資6500萬美元(約5.06億港元)于特步環(huán)球旗下“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務。此外，高瓴還就特步發(fā)行的可換股債權(quán)訂立認購協(xié)議，投資總額為5億港元。
受此消息影響，特步當日開盤報價10.2港元，盤中漲幅一度擴大至30%，市值超300億港元。據(jù)特步相關工作人員介紹，投資完成后高瓴占股特步環(huán)球(蓋世威和帕拉丁)20%。目前，特步與高瓴正在協(xié)商下一步的人才、戰(zhàn)略計劃。
此外，不少本土品牌也獲得資本青睞。去年11月，成立于2016年的主攻“亞洲女性健身服”的本土品牌MAIA ACTIVE宣布完成由華創(chuàng)資本投資的近億元B輪融資。獨立運動品牌Particle Fever粒子狂熱完成億元C輪融資，由高瓴創(chuàng)投獨家投資。
在今年年初，南下資金持續(xù)增持安踏體育，增持總金額高達百億。有證券人士分析，在疫情等多方面因素的助推下，資本市場尋求長期優(yōu)質(zhì)標的，安踏體育作為行業(yè)龍頭企業(yè)，同時兼有良好的業(yè)績表現(xiàn)作為支撐，自然吸引資本市場關注。
東方證券在研報中表示，運動服飾行業(yè)龍頭今年在終端零售持續(xù)向好、“新疆棉”事件對國貨品牌拉動的背景下，業(yè)績表現(xiàn)大超預期，運動服飾行業(yè)由于競爭格局較好，本土品牌相對更受益于海外品牌份額的擠出，在收入提升的趨勢下，盈利增長的彈性更大。
安踏品牌發(fā)布未來五年戰(zhàn)略目標
一直以來，安踏不斷革新“數(shù)字化”和“直面消費者(DTC)業(yè)務”，從而實現(xiàn)各個品牌高質(zhì)量增長，助推安踏強勢表現(xiàn)。
2020年8月，安踏體育提出安踏品牌DTC轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，即允許直營零售店以更大的協(xié)同效應直接利用物流中心進行補貨和重新分配庫存，面對消費者打通人、貨、場。據(jù)了解，安踏體育首批轉(zhuǎn)型涉及3500家門店，其中60%門店將由公司直營，40%門店由加盟商按照安踏標準運營，首次轉(zhuǎn)型投入資金約為20億元，其中約80%~90%與產(chǎn)品退回相關。截至目前，第一階段的2100家門店已經(jīng)提前完成。據(jù)安踏體育年報披露，公司2025年的DTC業(yè)務占比將達到70%。
在近期，安踏品牌發(fā)布未來五年戰(zhàn)略目標及未來24個月快速增長“贏領計劃LEAD TO WIN”。
■ 未來5年，安踏品牌致力于實現(xiàn)流水年復合增長18-25%；線上業(yè)務年復合增長30%以上，2025年占比達到40%；鞏固多層級優(yōu)勢渠道，持續(xù)加強一至三線城市布局，流水占比超過50%；購物中心店數(shù)翻倍；總體市場份額增加3到5個百分點，保持中國運動品牌領導者地位。
■未來24個月，安踏品牌將堅持兩大核心策略——專業(yè)為本、品牌向上。通過完善全球研發(fā)體系、贏領Z世代、贏領雙奧戰(zhàn)役、加速DTC升級、贏領數(shù)字化變革、鞏固兒童運動領導地位及推動可持續(xù)發(fā)展等核心舉措，在運動科技研發(fā)水平、品牌影響力及市場規(guī)模上保持在中國市場的領先優(yōu)勢。安踏品牌將充分抓住雙奧同開的歷史機遇，以“奧運”作為拓展品牌向上的制高點，讓“安踏”成為國人心智中首選的專業(yè)運動品牌。
安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠指出：“歷經(jīng)了30年的發(fā)展，安踏品牌通過多輪變革升級連續(xù)7年保持了增長，成為中國市場占有率排名首位的中國品牌。令人振奮的是，中國的體育用品行業(yè)已進入了黃金時代，借勢積累多年的體育資源以及Z世代對中國品牌的喜愛，我相信安踏有潛力、有能力實現(xiàn)加速成長，成為引領市場的快速增長曲線。安踏品牌將一方面以比肩國際的研發(fā)創(chuàng)新能力助力國家級專業(yè)運動員的競技表現(xiàn)，另一方面又將奧運品質(zhì)的科技與材料應用到大眾商品中，給愛運動的每一個人提供更專業(yè)的選擇，同時推動可持續(xù)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型和履行社會責任。我相信，經(jīng)過30+的加速變革，安踏品牌在未來24個月將實現(xiàn)快速增長，成為中國運動品牌的領導者�！�
