林梅燕
福建經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席
長(zhǎng)樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)
他，建立了長(zhǎng)樂第一家染織廠；他，組建了長(zhǎng)樂第三家經(jīng)編廠；他，創(chuàng)辦了長(zhǎng)樂第一家現(xiàn)代工業(yè)意義上的紡織企業(yè)；他，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們集資創(chuàng)業(yè)走上共同致富的道路；他，組織成立了中國(guó)第一家民營(yíng)企業(yè)黨支部……
他就是林梅燕，福建經(jīng)緯集團(tuán)的掌舵人、長(zhǎng)樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。作為長(zhǎng)樂第一批民營(yíng)企業(yè)家之一，林梅燕為長(zhǎng)樂紡織業(yè)的蛻變乃至長(zhǎng)樂經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量。
締造經(jīng)緯集團(tuán)
在福建省福州市長(zhǎng)樂區(qū)，處處可見紡織企業(yè)，福建經(jīng)緯集團(tuán)便坐落于此。
日前，《閩商》雜志社一行驅(qū)車前往長(zhǎng)樂，想要深入挖掘和剖析長(zhǎng)樂紡織業(yè)的“前世今生”，而福建經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席林梅燕就是此行主要的訪談對(duì)象。
林梅燕和他的經(jīng)緯集團(tuán)，可以說是與長(zhǎng)樂紡織業(yè)共同成長(zhǎng)。
“在我七八歲的時(shí)候，舅舅家就在紡織，白天上學(xué)，晚上就幫舅舅手搖紡車，可以睜著眼睛邊搖紡車邊睡覺。”林梅燕回憶道，長(zhǎng)樂紡織業(yè)的歷史悠久，自古就有手工織麻的傳統(tǒng)，靠紡麻補(bǔ)貼家用。
長(zhǎng)樂，地處閩江口南岸，有著“海濱鄒魯、文獻(xiàn)名邦”的稱譽(yù)。但長(zhǎng)樂地少人多，“我們村子當(dāng)初有4800多人口，卻只有1000多畝地”，據(jù)林梅燕說，長(zhǎng)樂耕地極為有限，僅靠土地難以養(yǎng)家糊口，因此“走出去”和“搞副業(yè)”成了長(zhǎng)樂人的選擇。
1976年，林梅燕告別了7年的軍營(yíng)生涯，選擇回到家鄉(xiāng)。一開始是去生產(chǎn)隊(duì)包了一塊四五畝的菜地經(jīng)營(yíng)，后來又去了衛(wèi)生所當(dāng)醫(yī)生。直到1979年改革開放春風(fēng)吹來，讓他有了新的想法：創(chuàng)辦企業(yè)。也是在這一年，他籌集了3萬多元資金，創(chuàng)辦了長(zhǎng)樂當(dāng)時(shí)的第三家經(jīng)編廠。
1987年，林梅燕又創(chuàng)辦了六林棉紡廠(即“經(jīng)緯集團(tuán)”)。這個(gè)棉紡廠也解決了當(dāng)?shù)亻e置勞動(dòng)力的就業(yè)問題，“當(dāng)時(shí)長(zhǎng)樂貧困的人非常多，很多有勞動(dòng)能力的年輕人無所事事，因此我就招那些又貧窮又有勞動(dòng)力的工人，本來廠子可能只需要幾十個(gè)人，但為了解決貧窮，還是招了一百多人”。
從20世紀(jì)80年代初開始，包括林梅燕在內(nèi)的第一批民營(yíng)企業(yè)家為長(zhǎng)樂的發(fā)展帶來了推動(dòng)力，紡織行業(yè)也從以前的小打小鬧，慢慢成長(zhǎng)起來，到了90年代，福建紡織行業(yè)如星火燎原。
1989年起，林梅燕轉(zhuǎn)產(chǎn)腈綸本色紗，并且大獲成功。1994年，以長(zhǎng)樂棉紡織廠為核心層企業(yè)，福建經(jīng)緯集團(tuán)有限公司正式組建，這是長(zhǎng)樂第一家現(xiàn)代工業(yè)意義上的紡織企業(yè)。
在此后的十年時(shí)間里，經(jīng)緯集團(tuán)在紡織業(yè)方面不斷拓展，在長(zhǎng)樂陸續(xù)成立了緊密層控股子公司7家，紗錠達(dá)到160多萬錠，2005年總產(chǎn)值達(dá)到80億元人民幣。
進(jìn)入21世紀(jì)以后，經(jīng)緯集團(tuán)在林梅燕的帶領(lǐng)下，不斷創(chuàng)新和突破，走向更廣闊和更多元化的舞臺(tái)。經(jīng)緯集團(tuán)的觸角伸向化纖業(yè)、鋼鐵業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、碼頭業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)，截至2006年已在全國(guó)各省市入股企業(yè)達(dá)30余家。
其中尤值一提的是，2005年經(jīng)緯集團(tuán)旗下子公司原湖北經(jīng)緯化纖有限公司和世界最大的粘膠巨頭印度博拉集團(tuán)合作，創(chuàng)立了博拉經(jīng)緯纖維有限公司，從而開啟了公司走向國(guó)際化的道路，當(dāng)時(shí)經(jīng)緯集團(tuán)總資產(chǎn)已逾200億元。
如今，經(jīng)緯集團(tuán)已是中國(guó)最大的棉紡織廠商之一，七家緊密層控股的大中型紡織子公司的相繼創(chuàng)立，奠定了經(jīng)緯集團(tuán)的牢固的基礎(chǔ)，成為一家集紡織業(yè)、化纖業(yè)、鋼鐵業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、碼頭業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)為一體的綜合性大型集團(tuán)企業(yè)。
見證紡織發(fā)展
作為長(zhǎng)樂草根工業(yè)的開創(chuàng)者之一，從20世紀(jì)八十年代組建經(jīng)編廠開始，30多年來，林梅燕全程見證并參與了長(zhǎng)樂紡織業(yè)從家庭作坊起步，逐步發(fā)展成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。
結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，林梅燕對(duì)于長(zhǎng)樂紡織業(yè)的發(fā)展侃侃而談。他說，金峰鎮(zhèn)華陽(yáng)村農(nóng)民鄭良官最早開始經(jīng)營(yíng)經(jīng)編廠，1982年的時(shí)候引進(jìn)了第一臺(tái)303型經(jīng)編機(jī)，生產(chǎn)滌綸蚊帳。
林梅燕說，第一家經(jīng)編廠獲得了不錯(cuò)的效益，也引發(fā)了當(dāng)?shù)匾恍┤诵Х赂M(jìn)，紛紛引進(jìn)經(jīng)編機(jī)，1985年的時(shí)候經(jīng)編廠已遍地開花。
這個(gè)時(shí)期，林梅燕創(chuàng)辦的經(jīng)編廠遇到了難題：織物要送往上海、江蘇等地染色加工，十分影響經(jīng)編廠的效益。于是，他就籌集60多萬元?jiǎng)?chuàng)辦了第一家染織廠，不僅解決了紡織企業(yè)染織困難，而且推動(dòng)了長(zhǎng)樂紡織業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
到了1987年初，由于棉紡原料缺乏，林梅燕再次挺身而出，創(chuàng)辦的六林棉紡織廠，成為長(zhǎng)樂地區(qū)紡織業(yè)原料的后方基地。在林梅燕等一批先行者的帶動(dòng)下，更先進(jìn)的經(jīng)編機(jī)、花邊機(jī)、提花機(jī)被引進(jìn)長(zhǎng)樂，產(chǎn)品品種增加、質(zhì)量提高，一時(shí)供不應(yīng)求。
長(zhǎng)樂紡織業(yè)向來被稱為“草根產(chǎn)業(yè)”，有著頑強(qiáng)不息的生命力，但同時(shí)也“不堪一折”，因此聰明的長(zhǎng)樂人并不囿于一隅，在成長(zhǎng)的同時(shí)不斷轉(zhuǎn)型：向紡織業(yè)的上下游拓展，伸長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
長(zhǎng)樂紡織業(yè)上世紀(jì)90年代開始大規(guī)模擴(kuò)張，每年至少有3億元的資金投入紡織業(yè)，以經(jīng)編、花邊、錦綸絲、滌綸絲、棉紡為主，并且集聚在航空港工業(yè)集中區(qū)、濱海工業(yè)區(qū)、閩江口工業(yè)集中區(qū)。著名學(xué)者費(fèi)孝通來此考察時(shí)，贊譽(yù)其“草根已長(zhǎng)成大樹”，到1996年底長(zhǎng)樂紡織企業(yè)達(dá)到696家，紡織總產(chǎn)值達(dá)15.93億元。
而今，長(zhǎng)樂紡織業(yè)主要集中在化纖、棉紡、經(jīng)編三大行業(yè)，每個(gè)行業(yè)里面都有全國(guó)乃至全球性的龍頭企業(yè)，長(zhǎng)樂錦綸民用絲、經(jīng)編花邊面料、化纖混紡紗產(chǎn)能分別占全國(guó)產(chǎn)能的1/3、3/5、1/2。
誰能想到，當(dāng)初以家庭作坊起步的長(zhǎng)樂紡織業(yè)，能一步一步發(fā)展成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，再成長(zhǎng)為年產(chǎn)值超2000億元的龐大產(chǎn)業(yè)集群，形成不可撼動(dòng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能
2020年上半年，長(zhǎng)樂規(guī)上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1014.2億元，同比逆勢(shì)增長(zhǎng)3.1%。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的新形勢(shì)新變化，借力數(shù)字經(jīng)濟(jì)、以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)傳統(tǒng)制造業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)樂紡織業(yè)的題中之義。
實(shí)際上長(zhǎng)樂近年來就在逐步推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，從2019年起，長(zhǎng)樂區(qū)政府開始啟動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能先進(jìn)制造業(yè)行動(dòng)。2019年11月，長(zhǎng)樂提出持續(xù)發(fā)揮數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)效應(yīng)，并設(shè)立首期10億元智能制造專項(xiàng)基金。
數(shù)字化發(fā)展，為經(jīng)緯集團(tuán)帶來了紅利。在經(jīng)緯集團(tuán)的車間，上萬平方米的車間內(nèi)，工人寥寥無幾，數(shù)十排機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，每條生產(chǎn)線都井然有序，“以前紡織車間人頭攢動(dòng)，現(xiàn)在進(jìn)入高科技時(shí)代，一個(gè)人就能照看多臺(tái)機(jī)器”，林梅燕感慨。
這是經(jīng)緯集團(tuán)車間的場(chǎng)景，也是現(xiàn)下大多數(shù)長(zhǎng)樂紡織企業(yè)的狀態(tài)。時(shí)代在進(jìn)步，制造變“智造”，長(zhǎng)樂紡織企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，以數(shù)字化、智能化和信息化鞏固提升紡織業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開拓行業(yè)信息服務(wù)新千億產(chǎn)業(yè)。
這么多年來，林梅燕看著長(zhǎng)樂紡織業(yè)一步步“蛻變”，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向著高端化、智能化提質(zhì)發(fā)展，化纖、棉紡、印染、經(jīng)編等細(xì)分市場(chǎng)上涌現(xiàn)差別化、多功能的新產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)顯示，截至2020年上半年，長(zhǎng)樂占紡織業(yè)企業(yè)總量20%的頭部企業(yè)，一半以上已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織管理和品控的“機(jī)器換人”，全區(qū)已有至少118家規(guī)上企業(yè)接入、使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
據(jù)悉，長(zhǎng)樂接下來將繼續(xù)強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)、應(yīng)用示范，加強(qiáng)融合創(chuàng)新，發(fā)展智能制造，推動(dòng)更多企業(yè)“上云上平臺(tái)”，搶占產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，培育形成區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從規(guī)模型經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。
這或許將是長(zhǎng)樂紡織企業(yè)的又一次機(jī)遇。
船大無懼風(fēng)浪
野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。
林梅燕說，長(zhǎng)樂紡織業(yè)是在危機(jī)中發(fā)展起來的。憑借強(qiáng)大的生命力，長(zhǎng)樂紡織業(yè)度過了一次次危機(jī)，抓住了一個(gè)個(gè)機(jī)遇。
就拿1988年和2008年兩次金融危機(jī)來說，林梅燕等長(zhǎng)樂領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行間的融資借貸問題，為紡織企業(yè)的資金困難出謀劃策，紡織企業(yè)家們也意志堅(jiān)定，不管遇到任何困難，都帶著企業(yè)支撐下去。
不止如此，林梅燕說，上世紀(jì)90年代中后期，在遇到國(guó)企改革中紡織業(yè)壓錠的難關(guān)，紡織企業(yè)家們憑借豐富的民間流動(dòng)資金以及良好信譽(yù)贏得銀行的貸款，順勢(shì)擴(kuò)充企業(yè)實(shí)力，壯大長(zhǎng)樂紡織行業(yè)規(guī)模。
而面對(duì)2020年新冠肺炎疫情的突襲，長(zhǎng)樂紡織業(yè)也呈現(xiàn)了一張逆勢(shì)突圍的答卷。林梅燕坦言，長(zhǎng)樂紡織近年來很難，但企業(yè)家因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任也都在拼盡全力撐住企業(yè)的發(fā)展，疫情之下，越南、印度等國(guó)家的訂單轉(zhuǎn)移到了國(guó)內(nèi)，給了紡織企業(yè)一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，消化掉了企業(yè)庫(kù)存，并以產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，通過推動(dòng)技術(shù)設(shè)備革新、鏈接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條等方式，搶占產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)樂的紡織工業(yè)像草根一樣，漫山遍野，繁衍不息，生機(jī)勃勃�！辟M(fèi)孝通的這句話，用來形容在挫折中前進(jìn)的長(zhǎng)樂紡織業(yè)再合適不過。
那么，長(zhǎng)樂又何以“無中生有”發(fā)展超過千億元的紡織產(chǎn)業(yè)集群？
在林梅燕看來，長(zhǎng)樂企業(yè)家普遍危機(jī)意識(shí)較強(qiáng)，把自己的經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會(huì)和資源分享給同鄉(xiāng)，危機(jī)來臨時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì)。最重要的是，長(zhǎng)樂人重視鄉(xiāng)情、團(tuán)結(jié)互助。
被倒逼著走出“家門”的長(zhǎng)樂人，域內(nèi)域外都格外團(tuán)結(jié)，家家戶戶盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系，也讓他們習(xí)慣于“扶持一把”。林梅燕也是如此，他不管是創(chuàng)辦染織廠，還是棉紡廠，都是希望帶著鄉(xiāng)親一起走向致富道路。
林梅燕直言，踏入紡織行業(yè)后，就不怕大家一起做，“想要進(jìn)入紡織行業(yè)的，我會(huì)幫著找技術(shù)，幫忙引進(jìn)設(shè)備，解決他們的需求”。早年，經(jīng)緯集團(tuán)引進(jìn)了七臺(tái)經(jīng)編機(jī)，敞開大門讓大家觀摩學(xué)習(xí)。從經(jīng)緯集團(tuán)走出去的金綸高纖董事長(zhǎng)鄭寶佑、恒申合纖董事長(zhǎng)陳建龍等，如今已是數(shù)一數(shù)二龍頭紡織企業(yè)的掌舵人。
可以說，長(zhǎng)樂紡織圈早已形成一股強(qiáng)大的合力，企業(yè)家們聚在一起，會(huì)交流行業(yè)信息，會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，會(huì)相互尋找資金，良好的氛圍不但讓他們之間的鄉(xiāng)情更緊密，而且能夠互通有無，共同壯大。在林梅燕眼中，把自己的經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會(huì)和資源分享給同鄉(xiāng)，才能形成良好的氛圍，打開紡織業(yè)的局面，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
人本就是資本
“一個(gè)人的本質(zhì)就是他的資本。”訪談中，林梅燕一直在強(qiáng)調(diào)這句話。
他的親身經(jīng)歷，也詮釋著這句話的分量。那是在1988年，由于國(guó)家政策對(duì)棉花供應(yīng)的調(diào)整，林梅燕不得不遠(yuǎn)赴山東、安徽、湖南等地采購(gòu)棉花，卻在山東菏澤受騙損失了300多萬元，隨后又在江蘇南通遭遇棉花被扣的困境。一時(shí)間，企業(yè)瀕臨絕境，被迫停產(chǎn)。
雪上加霜的是，林梅燕當(dāng)時(shí)的企業(yè)還欠銀行120萬元，本可以甩手走人，但他還是與股東們決定砸鍋賣鐵也要按時(shí)還貸和發(fā)出工人們的工資，“銀行都不敢相信”。
還完銀行的錢，林梅燕的企業(yè)就徹底關(guān)門了。但因企業(yè)倒閉，失業(yè)的年輕工人們開始不務(wù)正業(yè)，乃至發(fā)生違法事件，林梅燕見此痛心不已，于是到了1990年決定重整旗鼓，重新為周圍的鄉(xiāng)親們提供就業(yè)崗位。
憑借先前良好的信譽(yù)，林梅燕很輕松地從銀行貸款200萬元，以化纖代棉做滌綸，重啟工廠。就算到了今天，他依舊保持著良好信譽(yù)，“沒有誠(chéng)信，就沒有今天的經(jīng)緯集團(tuán)”。
林梅燕說，長(zhǎng)樂商人骨子里有著誠(chéng)信的基因，就算是傾家蕩產(chǎn)也要連本帶息按時(shí)還錢。高度的誠(chéng)信，也讓長(zhǎng)樂人獲得更多資本，在1998年亞洲金融危機(jī)和2008年國(guó)際金融危機(jī)的時(shí)候，能夠度過一劫，而且在市場(chǎng)的拓展上因?yàn)橛谐渥愕馁Y金也能掌握一定的優(yōu)先權(quán)。
從賣蚊帳、生產(chǎn)蚊帳開始，林梅燕說自己能夠順利帶領(lǐng)經(jīng)緯集團(tuán)在紡織行業(yè)開拓出一番天地，靠的就是自己為人的本質(zhì)。
發(fā)揮光和熱
翻開林梅燕的履歷，可以看到一長(zhǎng)串厚重的資歷。
歷任長(zhǎng)樂鶴上鎮(zhèn)黨委副書記、長(zhǎng)樂市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)、長(zhǎng)樂市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)、長(zhǎng)樂濱海工業(yè)集中區(qū)黨工委副書記等公職，現(xiàn)任福建經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席、長(zhǎng)樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，先后榮獲福建省“勞動(dòng)模范”“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
和林梅燕交談能夠感受到，這是一個(gè)熱心腸的人。從他踏入紡織業(yè)到現(xiàn)在，他一直在散發(fā)自己的光和熱，給予親朋好友、同行同僚、合作伙伴等應(yīng)有的幫助和應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。
特別是表現(xiàn)在黨建工作上。20世紀(jì)90年代初，林梅燕在相關(guān)部門的支持下，在企業(yè)里成立了國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)企業(yè)黨支部，率先培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工人入黨。黨支部的建立，激發(fā)了工人的工作熱情，使企業(yè)擺脫了當(dāng)時(shí)的困境。中央組織部獲知后，專門派人到他的企業(yè)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
自1992年下半年開始，林梅燕又陸續(xù)擔(dān)任了六林村委主任、黨支部書記，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨建的能量，帶領(lǐng)村民發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，六林村后來也一躍成為長(zhǎng)樂 “十強(qiáng)村”和“伍億元村”。1995年7月，棉紡廠黨支部還被福建省委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
1999年，長(zhǎng)樂市委把他調(diào)配到鶴上鎮(zhèn)任黨委副書記。在他任職期間，原本經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后的鶴上鎮(zhèn)兩年多的時(shí)間里先后建立了“三磊實(shí)業(yè)”“金沙港紡織”“山力化纖”“華夏紡織”“無梭紡織”等頗具實(shí)力的企業(yè)，“新金山開發(fā)區(qū)” “洋興開發(fā)區(qū)”也再次有了活力。同時(shí)，在他的提拔下，基層黨支部的隊(duì)伍更加優(yōu)秀和壯大，形成了較強(qiáng)的凝聚力。
在福州長(zhǎng)樂鶴上鎮(zhèn)出任黨委副書記之后，林梅燕又歷任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)、市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)、濱海工業(yè)集中區(qū)黨工委副書記等職務(wù)。他認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。因而在他歷任干部期間，他都恪盡職守、勤政廉潔，充分發(fā)揮黨員的帶頭表率作用。
而今，林梅燕還在擔(dān)任長(zhǎng)樂區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職，繼續(xù)發(fā)揮他的能量。作為聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，林梅燕自覺要先企業(yè)之憂而憂，為企業(yè)家架起溝通協(xié)調(diào)的橋梁，將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)向有關(guān)部門反映，為企業(yè)解決他們的需求，為企業(yè)搭橋牽線尋求新項(xiàng)目，等等。
不僅如此，林梅燕還以身作則，帶頭行善，在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，不忘投入慈善事業(yè)回報(bào)社會(huì)。從1993年起，林梅燕帶領(lǐng)經(jīng)緯集團(tuán)資助鄉(xiāng)村修橋鋪路，參與助學(xué)興學(xué)，組織員工奔赴“尼伯特”重創(chuàng)的閩清縣坂東鎮(zhèn)支援當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)工作，參與甘肅漳縣、永泰縣貧困村結(jié)對(duì)幫扶工作，先后捐款1600萬元用于扶貧助學(xué)、抗洪救災(zāi)、改擴(kuò)建中小學(xué)及支持長(zhǎng)樂的公益設(shè)施建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，經(jīng)緯集團(tuán)累計(jì)捐資超過8000多萬元資助各項(xiàng)公益事業(yè)。林梅燕也因此被福建省民政廳授予“八閩慈善獎(jiǎng)”。
林梅燕說，長(zhǎng)樂企業(yè)家群體遍布全球各地，構(gòu)成了“域外長(zhǎng)樂”“海外長(zhǎng)樂” “本土長(zhǎng)樂”三足鼎立的局面，但不管長(zhǎng)樂人身在何處，做什么事業(yè)，都能做到一呼百應(yīng)。
