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三明供電:三個(gè)“一以貫之”確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安

  中新網(wǎng)福建新聞1月16日電 (鄧菲 黃長(zhǎng)協(xié))16日零時(shí),國(guó)網(wǎng)福建電力三明供電公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)三明供電公司)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10000天,安全生產(chǎn)天數(shù)位居全省同類企業(yè)榜首。

  圖為資料圖。2024年12月30日,國(guó)網(wǎng)三明供電公司利用智能機(jī)器人開展變電站巡檢工作。謝永流 攝
圖為資料圖。2024年12月30日,國(guó)網(wǎng)三明供電公司利用智能機(jī)器人開展變電站巡檢工作。謝永流 攝

  “安全生產(chǎn)如履薄冰,理念、機(jī)制、文化等落地落實(shí)一刻也不能放松!眹(guó)網(wǎng)三明供電公司安全總監(jiān)兼安監(jiān)部主任王偉峰如是表示。

  據(jù)介紹,27載的風(fēng)雨兼程,10000次的日夜更迭,作為一家國(guó)有大型供電企業(yè),能夠保持連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)上萬(wàn)天,每一步都凝聚著該公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的智慧與汗水,蘊(yùn)含著一套完善的并且能夠一以貫之的“安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈”管理體系。

  據(jù)觀察發(fā)現(xiàn),連續(xù)安全生產(chǎn)10000天的背后,正是國(guó)網(wǎng)三明供電公司嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)福建電力“5+3”安全管理體系,以三個(gè)“一以貫之”實(shí)現(xiàn)“安全管得住”“安全管得牢”“安全管得好”。

  電網(wǎng)設(shè)備是電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與安全管理的基礎(chǔ),也是核心。國(guó)網(wǎng)三明供電公司一以貫之聚焦以電網(wǎng)設(shè)備的本質(zhì)安全,不僅在補(bǔ)強(qiáng)保供能力上把好網(wǎng)架“建設(shè)關(guān)”,還嚴(yán)格控制電網(wǎng)設(shè)備“入網(wǎng)關(guān)”,堅(jiān)持“運(yùn)維跑在故障前”理念做好電網(wǎng)設(shè)備“運(yùn)維關(guān)”,并通過(guò)三維建模、無(wú)人機(jī)巡檢、智能御冰等黑科技,電網(wǎng)設(shè)備做到全壽命周期管理、全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督,安全隱患第一時(shí)間排查與治理。

  目前,三明地區(qū)已經(jīng)形成以500千伏三陽(yáng)變、桃源變等為主的電源支撐和220千伏環(huán)網(wǎng)、110千伏鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的電網(wǎng)架構(gòu),為革命老區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的能源保障。

  作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是電網(wǎng)企業(yè)安全管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)三明供電公司在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全上一以貫之“四個(gè)管住”。一是管住計(jì)劃,從資質(zhì)水平、安全措施、承載能力等多個(gè)緯度嚴(yán)格審核作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃,將可能事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);二是管住現(xiàn)場(chǎng),成立安全執(zhí)規(guī)檢查專業(yè)隊(duì)伍,依托智能管控終端對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)、施工進(jìn)展進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督與檢查,及時(shí)制止與糾正違章行為;三是管住隊(duì)伍,實(shí)行入網(wǎng)作業(yè)準(zhǔn)入制度和外協(xié)隊(duì)伍同質(zhì)化管理,按規(guī)范嚴(yán)格到崗到位安全督導(dǎo);四是管住人員,實(shí)行作業(yè)人員資格認(rèn)證和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)班前會(huì)等管理,備齊配全人身安全防護(hù)用品。

  近30年的時(shí)間里,國(guó)網(wǎng)三明供電公司一以貫之以人為本,著力培育安全生產(chǎn)三種文化。培育"我要安全"意識(shí)文化,以動(dòng)之以情、曉之以理的警示教育、意識(shí)宣傳,深入淺出構(gòu)建起企業(yè)與員工的安全“命運(yùn)共同體”,潛之默化引導(dǎo)員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變;培育“做個(gè)有責(zé)任心的明白人”制度文化,以“工具包”形式常態(tài)化開展安全標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫、培訓(xùn)與考核,并融入專業(yè)技能,形成“安全生產(chǎn)是每位員工的道德責(zé)任”良好制度執(zhí)行氛圍;培育“人人都是安全監(jiān)督員”的監(jiān)管文化,“安全第一、預(yù)防為主”理念有效植入員工的家庭、同事、親朋好友“大安全圈”,隨時(shí)隨地進(jìn)行安全提示提醒。

  “安全永遠(yuǎn)在路上,沒有終點(diǎn),每天都是零的起點(diǎn)!泵鎸(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)10000天之后的安全生產(chǎn)管理與形勢(shì),國(guó)網(wǎng)三明供電公司負(fù)責(zé)人如是強(qiáng)調(diào)道。(完)