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鄭竹群:深化福建與非洲地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作 高質(zhì)量共建“一帶一路”

  非洲是我國(guó)“一帶一路”合作的重要伙伴。2023年廣東、江蘇、湖南、山東四省穩(wěn)步推動(dòng)外貿(mào)多元化、高質(zhì)量發(fā)展,各省對(duì)非洲貿(mào)易均有不同程度增長(zhǎng),對(duì)非貿(mào)易成為對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作的重要組成部分!案=ㄔ诜瞧髽I(yè)數(shù)量較多,著眼于全省層面的整體規(guī)劃及開(kāi)展合作的非洲國(guó)家數(shù)量具有較大提升空間!痹诟=ㄊ≌䥇f(xié)十三屆二次會(huì)議上,福建省政協(xié)委員、農(nóng)工黨福建省委會(huì)委員、福建江夏學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)鄭竹群表示,要加大力度支持閩企在非洲經(jīng)營(yíng)發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)福建省對(duì)非洲經(jīng)貿(mào)合作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。

  福建省政協(xié)委員、農(nóng)工黨福建省委會(huì)委員、福建江夏學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)鄭竹群

  “當(dāng)前,福建與非洲貿(mào)易往來(lái)不夠便利,貨物進(jìn)出口存在壁壘。此外,非洲國(guó)家大多外匯儲(chǔ)備短缺,外匯管制嚴(yán)格,匯兌支付結(jié)算困難,雙邊貿(mào)易成本大幅增加!睘槠平飧=ㄆ髽I(yè)在非洲經(jīng)營(yíng)所面臨的瓶頸問(wèn)題,鄭竹群委員提出了以下幾點(diǎn)建議。

  建強(qiáng)對(duì)非經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái),促進(jìn)雙邊優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。用好中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)、中國(guó)-非洲經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)等國(guó)際性平臺(tái),推進(jìn)與非洲國(guó)家經(jīng)貿(mào)交流與對(duì)接;深化“福建品牌海絲行”“非洲市場(chǎng)推介會(huì)”等活動(dòng)載體,鼓勵(lì)有實(shí)力、有意愿的企業(yè)到非洲投資興業(yè);根據(jù)閩非合作發(fā)展需要,優(yōu)化境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局,探索在閩設(shè)立中非經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)園。

  加強(qiáng)貿(mào)易便利合作,更寬范圍更深程度對(duì)接非洲市場(chǎng)。找準(zhǔn)福建省與非洲雙方自貿(mào)區(qū)共同發(fā)展方向,探索為非洲農(nóng)產(chǎn)品入閩確立“綠色通道”;借鑒湖南自貿(mào)區(qū)建設(shè)非跨境人民幣中心做法,探索人民幣用于資本項(xiàng)下跨境結(jié)算支付試點(diǎn),為在非洲重點(diǎn)國(guó)家形成人民幣支付結(jié)算生態(tài)積累經(jīng)驗(yàn);加快拓展對(duì)非物流通道,促進(jìn)閩非海陸空樞紐信息互聯(lián)互通、無(wú)縫對(duì)接。

  強(qiáng)化投資分類引導(dǎo),加大新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域合作。積極參與落實(shí)對(duì)非合作“九項(xiàng)工程”,探索設(shè)立非洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)、醫(yī)藥、清潔和綠色、海洋、文旅等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)到非洲投資興業(yè);將“絲路電商”作為促進(jìn)“數(shù)字海絲”經(jīng)貿(mào)合作的新渠道、新手段,加緊建設(shè)一體化營(yíng)銷體系,打通雙方跨境電商消費(fèi)端通道。

  加強(qiáng)投資服務(wù),保障企業(yè)在非利益。充分發(fā)揮“一帶一路”“走出去”平臺(tái)作用,為企業(yè)提供合規(guī)專題培訓(xùn),幫助企業(yè)在非合規(guī)經(jīng)營(yíng);完善對(duì)境外投資企業(yè)融資支持政策,鼓勵(lì)省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在非洲設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)針對(duì)在非投資企業(yè)的內(nèi)保外貸專項(xiàng)融資產(chǎn)品,縮短企業(yè)融資等待期;推廣尼日利亞閩商安保聯(lián)防聯(lián)控經(jīng)驗(yàn),加大閩籍安保公司在非業(yè)務(wù)布局,提升閩商閩企在非應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。