中新網(wǎng)福建新聞12月1日電(陳志清 林國慶)12月1日，從中國質(zhì)量協(xié)會傳來喜訊，國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司榮獲2023年度“全國實施卓越績效先進組織”稱號，成為2023年省供電系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位，也是全省縣級供電企業(yè)首家獲此殊榮的單位。
卓越績效模式，是當(dāng)今國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法、工具，反映了現(xiàn)代管理的理念和方法，是許多成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，能有效幫助企業(yè)提升管理水平，增強競爭優(yōu)勢，促進持續(xù)健康發(fā)展，推動企業(yè)從質(zhì)量管理體系過程的符合性跨向追求過程的卓越性，是成長為世界級企業(yè)的有效途徑。
在省、市公司指導(dǎo)下，2017年，國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司導(dǎo)入卓越績效模式，構(gòu)建了“334”卓越績效落地實踐工作體系，促進內(nèi)部業(yè)務(wù)管理鏈和外部價值創(chuàng)造鏈全鏈卓越，實現(xiàn)管理的螺旋式上升，全方位提升公司綜合績效水平，有效促進了公司實現(xiàn)電網(wǎng)和公司跨越式發(fā)展。2022年以來，該公司持續(xù)全面導(dǎo)入卓越績效管理，深化卓越績效管理“雙循環(huán)、兩融合”。對內(nèi)，遵循卓越績效模式核心理念、體系框架和評價方法，推廣應(yīng)用國網(wǎng)福建電力“四橫四縱”卓越績效評價體系建設(shè)成果，應(yīng)用“方法-展開-學(xué)習(xí)-整合”過程分析方法和“水平-趨勢-對比-整合”結(jié)果分析方法，具象化開展自評診斷，準確識別改進機會，查找管理短板癥結(jié)，提出系統(tǒng)性的優(yōu)化建議，以“卓越+”項目，推動改進提升。2023年，該公司共計發(fā)布實施“卓越+”項目23項，其中“卓越+主題行動”10項、“卓越+短板指標”13項。對外，積極申報水電質(zhì)協(xié)卓越績效標桿、全國質(zhì)量獎等各類質(zhì)量獎，通過外部視角綜合審視管理成熟度水平，持續(xù)改進和提升業(yè)績卓越度。同時，遵循“學(xué)習(xí)-實踐-提升-分享”的學(xué)習(xí)循環(huán)，國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司進一步加強公司卓越績效管理提升項目的過程管理，及時發(fā)現(xiàn)和挖掘思路清、做法實、價值高的典型案例，總結(jié)提煉形成理論成果、實踐成果和典型經(jīng)驗，積極申報卓越績效管理管理、卓越績效管理故事分享案例等，推動優(yōu)秀成果及時向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2023年1月，該公司變電運維班作為全省1808個班組的唯一代表在省公司卓越績效管理年會上作典型經(jīng)驗發(fā)布；8月，《卓越之光引領(lǐng)前行》作品榮獲福建省質(zhì)量管理故事分享會“金獎”；11月，公司順利通過中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會專家現(xiàn)場評價，榮獲“2023年電力行業(yè)卓越績效標桿AAA級企業(yè)”稱號。
下階段，國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司將認真總結(jié)“全國實施卓越績效先進組織”創(chuàng)建工作經(jīng)驗，不斷深化應(yīng)用卓越績效模式，將卓越績效管理的基本理念和工作方法逐步融入到日常管理中，宣貫到各專業(yè)，落實到每個崗位，使卓越績效管理模式真正成為指導(dǎo)公司管理實踐的工作準則。(完)