中新網(wǎng)福建新聞10月13日電(徐暉) 物資管理是電力企業(yè)自身高效、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，擔(dān)負著生產(chǎn)保障的重大責(zé)任。一直以來，國網(wǎng)閩侯縣供電公司堅持以質(zhì)量效益為中心，加強物資跟蹤管控，保障公司各項工程有序推進。
進入十月份，各項工程建設(shè)也已逐漸進入攻堅沖刺階段。為助力各工程順利推進，國網(wǎng)閩侯縣供電公司物供分中心加強物資供應(yīng)計劃管理，與各項目部門協(xié)同配合，梳理第四季度工程施工進度，倒排關(guān)鍵節(jié)點物資供應(yīng)計劃，做好供應(yīng)商合同履約各項工作，逐項工程、逐個合同、逐類物資評估供應(yīng)情況，有序管控物資供應(yīng)進度，全面提升物資供應(yīng)保障能力。
閩侯供電公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強物資合同履約和物資供應(yīng)管理，建立與供應(yīng)商之間的良好溝通機制，及時跟蹤了解供應(yīng)商物資生產(chǎn)進度和供貨情況，優(yōu)化物資交付時序，協(xié)調(diào)解決供貨與工程進度調(diào)整銜接問題，與項目部門協(xié)同運作、形成合力，確保物資供應(yīng)進度可控在控。針對年末可能出現(xiàn)的系統(tǒng)內(nèi)部各公司集中催貨搶貨，導(dǎo)致供應(yīng)商生產(chǎn)能力無法同需求匹配，無法按期履約的情況，物供分中心加大催貨力度，盡全力保證工程建設(shè)物資按時按期到位。
國網(wǎng)閩侯縣供電公司夯實物資管理基礎(chǔ)，嚴把質(zhì)量關(guān)，不斷提高物資履約效率，提升物資精細化管理水平，同時加強各部門間的溝通協(xié)調(diào)配合，為工程建設(shè)的順利開展提供強力的物資保障。(完)