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成果轉(zhuǎn)化丨淬煉領(lǐng)頭雁本領(lǐng) 強(qiáng)化使命勇?lián)?dāng)

  中新網(wǎng)福建新聞9月3日電(陳寅 吳澤宇) 班長骨干作為“兵頭將尾”,在隊伍建設(shè)中起到了承上啟下的作用,是隊友們前進(jìn)道路上的引路人,更是標(biāo)桿和榜樣。為持續(xù)深入轉(zhuǎn)化總隊預(yù)任班長培訓(xùn)成果,促進(jìn)基層骨干能力素質(zhì)再上新臺階。近日,福建省森林消防總隊龍巖支隊漳州大隊六中隊主動作為,多舉措鍛煉基層骨干綜合能力。

  “此次培訓(xùn)給我最大的體會是班長骨干工作必須具備責(zé)任心、敬畏心、工匠心,在管理工作中要做個有心人,多看、多聽、多講、多思考....。.” 中隊積極發(fā)揮培訓(xùn)人員“酵母”作用,召開成果轉(zhuǎn)化交流會,安排參加培訓(xùn)人員集中時間為全體指戰(zhàn)員分享培訓(xùn)心得體會、講解新知識、傳授新理念,進(jìn)一步發(fā)揮骨干的宣講作用。

  站在“排頭”,就要當(dāng)“標(biāo)桿”。班長作為基層骨干要做好訓(xùn)練帶頭示范作用,嚴(yán)格按照規(guī)定要求組訓(xùn)施訓(xùn),落實(shí)訓(xùn)練內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo),嚴(yán)扣隊員的每個動作要領(lǐng)、嚴(yán)把每個訓(xùn)練環(huán)節(jié),做到不搞“假把式”、“虛功夫”,真正樹立“站排頭、當(dāng)標(biāo)桿”導(dǎo)向作用。

  俗話說:“身教重于言教”,行動是最有力的無聲命令,率先垂范是巨大的人格力量,會起到“此時無聲勝有聲”的效果。作為班長既要勤于說教,更要言行一致,自律不嚴(yán)何以服眾,作為一班之長只有說到做到,敢作敢當(dāng),才能讓人信服。在訓(xùn)練場上最好的動員就是親身示范,在勞動中說千遍不如干一遍,只有這樣,才能得到隊友們真正發(fā)自內(nèi)心的佩服、尊重和認(rèn)可。

  預(yù)任班長培訓(xùn)造就了一批批基層優(yōu)秀骨干人才,他們把好的經(jīng)驗做法帶回基層,發(fā)揮好“橋梁紐帶”和“酵母”作用,有效促進(jìn)了中隊全面建設(shè)發(fā)展。(完)