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浦城縣:鄉(xiāng)村“雙領辦” 村民“趕訂單”

  從“下福州”到“銷上!

  “浦城收一收,有米下福州”。作為農(nóng)業(yè)大縣,浦城的農(nóng)產(chǎn)品如今不僅“下福州”,還走出福建。

在高門村蔬菜種植基地,工人將茄子、絲瓜等新鮮蔬菜分裝打包。 黃娜 攝
在高門村蔬菜種植基地,工人將茄子、絲瓜等新鮮蔬菜分裝打包。 黃娜 攝
游客在管厝“四同”體驗基地體驗采收蜂蜜。 (采訪對象供圖)
游客在管厝“四同”體驗基地體驗采收蜂蜜。 (采訪對象供圖)

  “裝好了,馬上發(fā)車!”日前,在浦城縣官路鄉(xiāng)高門村蔬菜種植基地,工人將茄子、絲瓜等新鮮蔬菜分裝打包好,準備發(fā)車送往上海。這批蔬菜總發(fā)貨量約1.5萬噸,也是浦城首批直達上海生鮮配送企業(yè)的新鮮蔬菜。

  “我們這次的訂單,就是在浦城縣推廣‘雙領辦’機制的大背景下,通過上級牽線搭橋談成的!惫俾粪l(xiāng)投資開發(fā)有限公司董事長傅軍說。

  鄉(xiāng)村振興,關鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,往往遇到鄉(xiāng)村發(fā)展“各自為戰(zhàn)”、合作社接不到訂單、村民出力卻不賺錢等問題。

  作為閩北糧倉,浦城縣深入學習“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗,探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領辦國有企業(yè)、村黨組織領辦專業(yè)合作社的“雙領辦”機制,破解培育“土特產(chǎn)”中的難點問題,建設富美鄉(xiāng)村。

  在這種機制下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領辦的國有企業(yè)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源要素,統(tǒng)一對接市場訂單,引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展;村一級領辦的合作社承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有企業(yè)下達的訂單任務,并發(fā)動群眾以勞動力、土地、資金、閑置房屋等入股,按群眾占股比例進行分紅,最大限度保護群眾利益。

  傅軍告訴記者,通過鄉(xiāng)辦企業(yè)前期的對接溝通,最終高門村及周邊的王村、東坑兩個村拿下了來自上海的明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團的相關訂單。

  記者在高門村看到,村里的蔬菜種植基地依山傍水,一壟壟茄子、絲瓜郁郁蔥蔥,長勢喜人!拔覀兺ㄟ^現(xiàn)場考察和檢測,認為這里出產(chǎn)的蔬菜品質(zhì)好、無公害,符合我們的要求。”明康匯采購總監(jiān)權濤告訴記者,有了熟悉情況的鄉(xiāng)辦企業(yè)溝通協(xié)調(diào),他們不用自己找村里和農(nóng)戶溝通,節(jié)省了大量的時間,還能精準找到符合自己需求的農(nóng)產(chǎn)品,可謂一舉多得。

  凝聚合力,擦亮品牌

  “我們村里的蔬菜基地能發(fā)展起來,多虧了縣里推行‘雙領辦’模式!备唛T村黨支部書記羅子忠告訴記者,該村早年發(fā)展蔬菜種植,但存在規(guī)模小、技術不全面和市場銷路不佳等問題。推行“雙領辦”模式后,通過“第三方公司+鄉(xiāng)屬企業(yè)+村黨支部領辦的合作社+農(nóng)戶”的聯(lián)動機制,官路鄉(xiāng)黨委為合作社爭取到了上級優(yōu)惠政策和部分資金支持,并幫助引進第三方企業(yè)負責市場流通、技術指導,對接“大市場”,解決技術和銷售難題。

  村合作社則通過統(tǒng)籌優(yōu)勢資源,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),推動蔬菜種植規(guī);、集約化經(jīng)營,解決種植用地和用工需求!拔覀兇妩h支部預計每年可收取流轉(zhuǎn)土地費用2萬元,按總銷售額的2%抽取服務費約6萬元,村集體年均最少增收8萬元,60余名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)!彼f。

  通過鄉(xiāng)村兩級黨組織的引領和帶動,鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品不僅有了政府的信用背書,更凝聚起抱團發(fā)展的合力。

  在九牧鎮(zhèn),黃畢洋高山酸菜的名號可謂遠近聞名,可是由于早年間鄉(xiāng)村品牌意識不強,“黃畢洋”商標被外地企業(yè)注冊,對當?shù)靥厣岵说陌l(fā)展形成制約。鎮(zhèn)黨委領辦的公司成立后,第一時間協(xié)調(diào)相關企業(yè),收購“黃畢洋”商標,并成立了福建九牧黃畢洋發(fā)展有限公司,目前生產(chǎn)的酸菜標準化成品已通過專業(yè)測試,今年拿到的15萬公斤酸菜訂單已經(jīng)派發(fā)到了黃畢、洋墩、黎處三個村黨支部領辦的專業(yè)合作社。

  “浦城的‘土特產(chǎn)’多,但是存在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高、經(jīng)營比較粗放、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、群眾分散經(jīng)營、抗風險能力弱等問題,我們希望通過探索推行‘雙領辦’模式,建立‘鄉(xiāng)村聯(lián)動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)因地制宜、利益共創(chuàng)共享’機制,探索一條具有地方特色的鄉(xiāng)村振興新路子!逼殖强h委常委、組織部長馬愛嬌介紹,今年來,浦城縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領辦成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司,126個村黨支部領辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過“雙領辦”模式,“浦城大米”“浦城薏米”“樵夫家園”“黃畢洋酸菜”“山下筍干”等品牌產(chǎn)品銷售額合計已超1300萬元。

  把訂單派到村民手里

  換被套、搬蜂箱、浸黃豆……8月20日,浦城縣管厝鄉(xiāng)黨溪村村民劉全旺一家一早就開始忙碌!翱腿酥形缇鸵胱,還要體驗搖蜂蜜做蜂蠟,我母親還打算做浦城特色豆腐丸給客人品嘗!眲⑷嬖V記者,接待客人的任務都是由村黨支部領辦的合作社統(tǒng)一安排,他們只管“干活收錢”,不用費心拓展客源、辦理入住、安排車輛等。

  劉全旺是管厝“四同”(同吃、同住、同勞動、同調(diào)研)體驗基地的26戶體驗戶之一,基地里的每個體驗戶都有統(tǒng)一標準的民宿房間,可以提供擅長的體驗項目。黨溪村黨支部書記張青文介紹說:“我們選取家風家教好、房屋環(huán)境好的農(nóng)戶作為承接游客學員的體驗戶,既把他們閑置的房間用起來,也多方面增加了農(nóng)戶的收入。”

  “目前,我們這里已經(jīng)形成統(tǒng)一承接、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準和統(tǒng)一運營‘五個統(tǒng)一’管理制度,由村黨支部領辦的合作社安排游客入住、用餐,村民則相當于給村里‘打工’!睆埱辔恼f。

  據(jù)悉,黨溪村黨支部領辦的合作社一共流轉(zhuǎn)農(nóng)戶閑置房屋35棟,除了接待游客的民宿,還建成石頭彩繪、蜂蜜體驗館、剪紙傳習館等體驗場所,打造植物科普、最美水域等生態(tài)長廊,年可吸引游客10萬余人。

  管厝鄉(xiāng)黨委書記蘭章平介紹,目前全鄉(xiāng)19個村黨支部都統(tǒng)一領辦了“樵夫家園”生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。鄉(xiāng)里領辦的國有企業(yè)統(tǒng)一對接市場、承接訂單,再統(tǒng)一分包給村合作社,村合作社再把訂單派到村民手里。

  通過接單嘗到甜頭的,還有黨溪村村民徐遠壽。徐遠壽養(yǎng)蜂多年,以往都是自產(chǎn)自銷,蜂蜜價格不高,還經(jīng)常找不到買家!耙郧懊抗镒疃噘u到120元左右,只能靠一些親朋好友幫忙推銷。也有老板想要批量購買,但是我們銷量又跟不上,F(xiàn)在,我加入了村里領辦的合作社,可以使用鄉(xiāng)里統(tǒng)一打造的‘樵夫家園’品牌,村里統(tǒng)一派單、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售,我們只管養(yǎng)蜂、產(chǎn)蜜,一公斤可以賣到180元左右,還不愁銷路!毙爝h壽告訴記者。

  為了讓村民接單方便,浦城縣制定完善相關管理制度。訂單從鄉(xiāng)辦公司到村辦合作社再到村民手中,需要嚴格遵循公司及合作社的管理制度;同時,發(fā)揮鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌作用,對鄉(xiāng)辦公司決策重大事項進行前置把關;在村一級,村黨支部書記通過法定程序擔任合作社負責人,村干部兼任合作社理事會、監(jiān)事會成員,實行雙向進入、交叉任職,做到各領其責、各司其職;對派給村民的訂單,按照“村民自愿、支部研究、名單公開”的原則,最大限度保護群眾利益。

  據(jù)悉,通過推行“雙領辦”模式,浦城縣有效整合鄉(xiāng)村資源,調(diào)動了鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性,為鄉(xiāng)村振興注入了“源頭活水”。今年來,全縣實施鄉(xiāng)村振興項目32個,已完成投資8.25億元,全縣黨支部領辦的合作社流轉(zhuǎn)土地4.85萬畝,建立蔬果、靈芝、黃精、薏米等種植基地88個,村集體收入較去年上半年增長128.5%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%。(記者 吳旭濤 姚雨欣 見習記者 許可欣)