中新網(wǎng)福建新聞5月30日電(楊鵬偉)近日，為貫徹落實《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，解決內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出和收入能增能減的問題，國網(wǎng)南安市供電公司圍繞激發(fā)活力，提高效率的目的，做實崗位聘任制考核，強化末等調(diào)整和不勝任退出機制，充分調(diào)動營造建功立業(yè)的積極性和大氛圍。
“在考核中，我們會安排所在部門的負責人對1個年度考核排名后10%的員工開展談心談話，幫助其找準排名靠后原因，制定提升排名辦法�！睋�(jù)了解南安供電公司在從嚴執(zhí)行規(guī)章制度的同時，增加事前預(yù)防、事中控制和事后防范手段，及時總結(jié)鞏固成果經(jīng)驗，在幫助末位人員找到提升履職排名辦法、閉環(huán)管理薄弱群體的同時，主動為優(yōu)秀員工找準序列定位、激活人才積極性和創(chuàng)造性，以點帶面形成良性競爭環(huán)境。
據(jù)了解，下一步，南安供電公司將繼續(xù)做好人力資源工作，著力建設(shè)強供需對接資源配置平臺，疏通人員上下“流動之水”。(完)
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