近日，達(dá)利食品發(fā)布2022年業(yè)績報(bào)告，達(dá)利食品在2022年交出了滿意的答卷。
三大板塊穩(wěn)定增長
在原材料價(jià)格大幅上漲和疫情反復(fù)的多重因素沖擊下，2022年，糖酒食品行業(yè)集體承壓。達(dá)利食品依然憑借前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，展現(xiàn)了強(qiáng)勁的經(jīng)營韌性。
財(cái)報(bào)顯示，2022年，達(dá)利實(shí)現(xiàn)營收199.57億元，凈利29.9億元，達(dá)利園、豆本豆等七大核心品牌銷售均超10億元，其中有四大品牌銷售超20億元，成績亮眼。
作為中國食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，達(dá)利園是國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨休閑食品、家庭消費(fèi)和即飲飲料三大板塊的龍頭企業(yè)。2022年，達(dá)利園三大板塊均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。
休閑食品板塊為達(dá)利的核心板塊，包括達(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)三大品牌，2022年實(shí)現(xiàn)收入90.30億元；即飲飲料為達(dá)利第二大收入板塊，包含樂虎、茶飲料、和其正等品牌，2022年實(shí)現(xiàn)營收51.23億元，樂虎為即飲飲料板塊的收入貢獻(xiàn)值最大的品牌，2022年收入28.23億元；家庭消費(fèi)板塊2022年實(shí)現(xiàn)收入37.05億元，其中美焙辰、豆本豆?fàn)I收分別為14.38億元、22.66億元，兩大品牌均實(shí)現(xiàn)增長。
“在中國食品飲料行業(yè)，沒有一個(gè)企業(yè)和達(dá)利相似，也沒有一個(gè)企業(yè)像達(dá)利覆蓋七大品牌、三大產(chǎn)業(yè)�！边_(dá)利董事長許世輝指出，在過去幾年，達(dá)利“壯士斷腕”，對產(chǎn)業(yè)、渠道等徹底拆分，效果顯著，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)操作，優(yōu)化了經(jīng)銷商利潤空間，提高了費(fèi)用使用效率。
如今，達(dá)利食品擁有達(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)、豆本豆、美焙辰、樂虎、和其正7個(gè)銷售規(guī)模超10億元的卓越核心品牌，構(gòu)建了消費(fèi)者高度認(rèn)可的產(chǎn)品矩陣。同時(shí)，在全國范圍內(nèi)，達(dá)利擁有36個(gè)食品飲料生產(chǎn)基地，超過6000+經(jīng)銷商，350萬+終端網(wǎng)點(diǎn)，織起一張覆蓋全國的渠道之網(wǎng)。
講好中國品牌故事
近日，在“2023年中國品牌價(jià)值評價(jià)信息”榜單中，達(dá)利食品憑借在產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全、創(chuàng)新能力與成果、市場領(lǐng)導(dǎo)力、社會責(zé)任等多方面的綜合實(shí)力，一舉拿下“食品加工制造業(yè)”榜單的第一名。
達(dá)利食品取得的良好成績離不開多年來的布局和努力，品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)，從1989年創(chuàng)立至今，達(dá)利食品始終秉承“用心創(chuàng)品質(zhì)”的企業(yè)理念，講好中國品牌故事。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游，達(dá)利通過建立專屬原料生產(chǎn)基地等方式，從源頭保證產(chǎn)品的品質(zhì)。在黑龍江松嫩平原的“黑土帶”，豆本豆建立了專屬大豆原料基地；在西北甘肅等地，可比克擁有專屬的馬鈴薯原料基地....。.
此外，達(dá)利建立了“集團(tuán)——工廠——車間”的三級品控體系，從對供應(yīng)商評價(jià)開始、到原產(chǎn)地考察驗(yàn)證、再到原輔料入庫前監(jiān)測、生產(chǎn)過程監(jiān)管、售后跟蹤服務(wù)以及建立召回制度等，形成無縫的“鏈?zhǔn)健惫芾眢w系。
在達(dá)利食品成立的30多年里，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略。
達(dá)利通過建立國內(nèi)先進(jìn)水平的研發(fā)中心、打造研發(fā)創(chuàng)新體系、組建強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配備世界先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備、與國內(nèi)外一流的食品行業(yè)研究機(jī)構(gòu)密切合作等，專注于研發(fā)消費(fèi)者喜愛的新產(chǎn)品。
如2017年推出的豆本豆豆奶，通過“石磨破壁、原漿提純、分子乳化、無菌鎖真”四大核心工藝，實(shí)現(xiàn)了在無添加情況下，把豆奶每100ml蛋白質(zhì)最高做到了4.0克，領(lǐng)先于當(dāng)時(shí)整個(gè)植物蛋白行業(yè)水平。
在不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí)，達(dá)利食品注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)了領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
值得一提的是，在財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布的同時(shí)，2022年達(dá)利食品發(fā)布第7份ESG(環(huán)境、社會與公司治理)報(bào)告，圍繞“品質(zhì)、健康、綠色、創(chuàng)新、責(zé)任”主題，展現(xiàn)了良好的可持續(xù)發(fā)展能力。
“達(dá)利園”效應(yīng)
“有人的地方就有達(dá)利園”，作為中國烘焙界的傳奇，達(dá)利園創(chuàng)造了多個(gè)家喻戶曉“國民級”的經(jīng)典單品，如達(dá)利園小面包、達(dá)利園蛋黃派、達(dá)利園瑞士卷、達(dá)利園牛角包、達(dá)利園藍(lán)帝堡、達(dá)利園短保面包(美焙辰)...。.
作為達(dá)利集團(tuán)集團(tuán)多品牌戰(zhàn)略的開山之作，達(dá)利園最開始其實(shí)并不是一個(gè)品牌，只是創(chuàng)始人許世輝在家鄉(xiāng)福建開的一個(gè)普通糕點(diǎn)廠。
21世紀(jì)，中國傳統(tǒng)食品開始走下坡路，休閑食品時(shí)代正式到來，韓國知名的糕點(diǎn)品牌好麗友蛋黃派在中國引起很大的反響。許世輝抓住商機(jī)，推出了達(dá)利園蛋黃派，價(jià)格比好麗友低了一倍還要多。質(zhì)量高，價(jià)格低，這讓達(dá)利園迅速在中國市場上占有一席之地，銷量逐年攀升，長期保持銷量第一的市占率。
全國第一的占有率離不開達(dá)利集團(tuán)的戰(zhàn)略手段。達(dá)利非常重視產(chǎn)品的宣傳度、推廣度、產(chǎn)品營銷，邀請?jiān)S晴、周杰倫，劉若英、高圓圓、陳道明、馮鞏等當(dāng)紅明星來迎合消費(fèi)者心理，配合明星效應(yīng)來為自己掙得營收。
為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，迎合Z世代的喜好，達(dá)利園攜手經(jīng)典 IP 演繹國潮文化。達(dá)利園攜手故宮宮廷文化，打造了“新春六大宮禮”禮盒，挖掘旗下六大經(jīng)典產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)，提取匹配的故宮元素與之巧妙結(jié)合，打造了“法式軟面包x太和殿”“瑞士卷x寶物匣”等極具創(chuàng)意的產(chǎn)品，深受 Z 世代年輕人的喜愛。
在獲得成績的同時(shí)，達(dá)利園不忘回饋社會。2022年，達(dá)利園攜手中國青少年發(fā)展基金會，在六一國際兒童節(jié)當(dāng)天發(fā)起“關(guān)愛留守兒童，笑臉助力希望”公益活動，全方位、多角度地向社會傳遞達(dá)利園的公益理念，彰顯品牌擔(dān)當(dāng)。