中新網(wǎng)福建新聞4月7日電(陳希銘 蔡文鋒) 人生奮斗的踐行，不在能知，而在能行！2021年10月，身為國網(wǎng)漳州供電公司運檢部專責(zé)的蔡文鋒作為國網(wǎng)東西人才幫扶團(tuán)隊的一員，開始了他跨越四千公里的援藏征程。從零海拔到3000米海拔，從綠水青山到冰湖雪山，全新的工作生活環(huán)境對于他而言既有新鮮感又充滿著前所未有的挑戰(zhàn)。
到達(dá)西藏后，高海拔低氣壓帶來的缺氧、胸悶、頭痛、失眠、血壓高等接踵而至，連快走幾步他也立馬氣喘吁吁。但是蔡文鋒經(jīng)過短短幾天的調(diào)整適應(yīng)，便要求立即投入到援藏工作中。
促建設(shè)，傾心“點燈”抵邊村
在林芝供電公司，蔡文鋒運維檢修部擔(dān)任配電組組長。時值林芝公司配網(wǎng)項目管理職責(zé)剛劃轉(zhuǎn)至運檢部，又恰逢西藏自治區(qū)公司多個批次的配網(wǎng)建設(shè)項目接連下達(dá)，項目總資金達(dá)4.9億，工作變得異常艱巨繁瑣。
蔡文鋒主動請職，承擔(dān)起林芝地區(qū)配網(wǎng)項目的組織協(xié)調(diào)工作。從工程設(shè)計、合同簽訂、物資調(diào)劑等前期工作，到業(yè)主項目部的籌建，再到施工過程管控、精益求精的驗收，他和項目部人員加班加點研究，深入現(xiàn)場調(diào)研，實現(xiàn)了許多零的突破。
西藏林芝地區(qū)“通大網(wǎng)電”項目是一項重要的政治工程、固邊工程，建設(shè)目標(biāo)是實現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋面積擴大、供電點位延伸至閉塞腹地。項目施工有著超常的工程量、超常的建設(shè)難度、超常的工程節(jié)奏。接到任務(wù)后，他秉承著“排除萬難、務(wù)期必成”的信念，組織參建隊伍和監(jiān)理單位定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，在偏遠(yuǎn)高寒的施工點現(xiàn)場解決施工過程的各類問題，工程建設(shè)任務(wù)高效推進(jìn)，滿足了米林、墨脫、察隅等幾個邊境縣戍邊駐地的用電需求，為藏東南地區(qū)的邊防建設(shè)提供了堅強有力的電力支撐，政治意義重大。
緊接著，又一項電網(wǎng)民生工程--“抵邊村寨”項目下達(dá)，同樣是時間緊、任務(wù)重！項目施工地點均是在地處偏遠(yuǎn)、環(huán)境惡劣的中印邊境地帶：有終年積雪的里龍鄉(xiāng)、有雪崩易發(fā)的背崩鄉(xiāng)、有荊棘滿途的格當(dāng)鄉(xiāng)....。.為了讓工程進(jìn)度滿足政府要求時限，也為了1306戶邊陲村民能盡早用上了放心電，蔡文鋒常常是與建設(shè)人員同進(jìn)同出，餐風(fēng)沐雨地往返于這些野外施工現(xiàn)場，組織林勘、協(xié)調(diào)物資、交待安措、參與驗收，扎實推進(jìn)一個個抵邊村的“點燈”送電任務(wù)。
“在林芝很多僻壤地方，滾石、山體滑坡、泥石流、甚至雪崩時有發(fā)生，而很多桿塔都是立在陡壁上、懸崖邊，其實我也知道去往施工現(xiàn)場的路上挺危險的，但是想到能在雪域高原上用實際行動踐行‘功成必定有我’的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，還是很值得的。”蔡文鋒充滿自豪地說道。
授技能，變“輸血”為“造血”
除了電網(wǎng)建設(shè)，提升林芝地區(qū)配電運維水平也是蔡文鋒此次幫扶的主要任務(wù)之一。他說，要激發(fā)受援單位自身的內(nèi)源動力，除了要“幫”其突破——找原因，還需“練”其技能——治根本。他奔赴林芝的各縣公司開展實地交流，調(diào)研了當(dāng)?shù)氐呐潆娫O(shè)備水平、運行環(huán)境、人員素質(zhì)等現(xiàn)狀后，一整套的幫扶工作方案和計劃在他腦中慢慢形成。目的只有一個：把技術(shù)水平和管理理念留下來！
為提升輸配電線路的巡線質(zhì)效，他多次翻雪山前往的藏東南最險峻的區(qū)域--林芝“東三縣”(波密、墨脫、察隅)，開展線路巡視及清樹障的專項幫扶工作。帶去了其多年配電工作積累的經(jīng)驗，為縣公司人員現(xiàn)場講解設(shè)備巡視要點、配電線路基本保護(hù)、二遙故障指示器輔助故障定位方法等實用技能。同時，組織開展無人機精益化線路巡視，利用三維掃描和識圖技術(shù)，對樹多、山陡、路險難行的輸配電線路精準(zhǔn)實施線路走廊實況建模，機巡平臺得到了實地應(yīng)用。
援藏期間，他還協(xié)同發(fā)展部門理順了一、二次設(shè)備“同步建設(shè)、同時投運”的建設(shè)要求，有序推進(jìn)了林芝巴宜區(qū)和米林縣38條饋線204套自動化終端的投運與實質(zhì)性應(yīng)用；組建配電自動化故障告警短信工作站，實現(xiàn)了線路故障告警信息主動發(fā)送，并手把手教會運維人員如何通過手機收到的自動化系統(tǒng)監(jiān)控信息判斷故障類別和發(fā)生區(qū)段。
2022年9月下旬，由于天氣原因，米林10千伏里澤線一周內(nèi)3次發(fā)生朗項溝、仲薩、龍安支線等不同分支線的短路故障，每次運維人員按照收到的監(jiān)控信息提示的判斷區(qū)間，都能準(zhǔn)確找到故障點。那幾次搶修結(jié)束后，米林縣公司供服中心的人員特地跑到市公司握著蔡文鋒的手說：“你搞的這系統(tǒng)太好用了！以前發(fā)生故障我們都漫山遍野地巡線找故障點，現(xiàn)在一下子就幫忙我們定位到了，大大縮短故障點查找時長！”
此外，他還差異化開展配電自動化通信通道建設(shè)，實現(xiàn)市區(qū)電纜線路光纖全覆蓋、增加無線APN數(shù)據(jù)傳輸通道、在無線信號弱的線路上試點組建新型中壓載波通信專網(wǎng)等。近日，又剛剛組織完成林芝中心城區(qū)10千伏沿水線和沿華線兩條配電線路的饋線自動化功能(FA)調(diào)試，為下階段林芝公司實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)線路的故障范圍主動研判功能奠定基礎(chǔ)。
滴滴汗水潤高原。通過先進(jìn)技防措施的落實與培訓(xùn)，他在助力提高當(dāng)?shù)毓╇娋�路運維保障能力的同時，也在逐步實現(xiàn)幫扶工作從“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變。
控安全，源頭整治夯基固本
管專業(yè)，也管安全。蔡文鋒一直把安全生產(chǎn)的理念貫徹于援藏工作的始終。援藏期間，他組織林芝公司各縣公司常態(tài)化開展配電設(shè)備重點隱患排查，形成設(shè)備隱患表及風(fēng)險評估表，實行“專業(yè)督導(dǎo)制”和“整改責(zé)任制”的管控方式，進(jìn)一步細(xì)化了配電設(shè)備安全管理要求。
2022年4月份，林芝公司分管領(lǐng)導(dǎo)決定臨時借調(diào)蔡文鋒進(jìn)駐安監(jiān)部，負(fù)責(zé)林芝公司安全生產(chǎn)問題整改專項工作。這原本是一項開展進(jìn)度在西藏各地市供電公司中月對標(biāo)排名長期墊底，已被國網(wǎng)西藏自治區(qū)公司多次點名的工作。蔡文鋒接手該專項工作后，建立了安全生產(chǎn)問題整改“三級內(nèi)審”和“周通報督辦”工作機制，督促涉事單位和個人及時消除生產(chǎn)安全隱患，共審查和糾偏相關(guān)問題整改佐證資料326份，完成153個安全問題在西藏公司的銷號。他只用了不到2個月的時間，就將該項工作完成進(jìn)度排名從全西藏最后一名躍升到第二名。在短時間內(nèi)，順利完成了對安監(jiān)部門的臨時支援任務(wù)。
2022年6月重新回到運檢部后，蔡文鋒繼續(xù)從安全管理的源頭發(fā)力，參與建立典型作業(yè)項目樣票，落實林芝公司配網(wǎng)檢修作業(yè)資料四級審核機制。指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)人如何規(guī)范化制定檢修作業(yè)所需的三措一案、現(xiàn)場堪察單、工作票等資料，不斷提高開票正確性。通過這樣“以幫代培”“以練代培”的形式，在短時間內(nèi)最大程度提升各縣公司的“兩票”規(guī)范性，更重要的是為林芝公司培訓(xùn)一批合格的配電專業(yè)工作負(fù)責(zé)人，詮釋了“授人以魚，也要授人以漁”的內(nèi)涵。
時光，如雅魯藏布江滾滾向前。18個月的幫扶時間彈指而逝，出征前鏗鏘起誓的援藏壯年，如今一身藍(lán)裝在雪域高原上已有了更深刻的生命底色。唯有堅苦，方顯珍貴。身處其中，辛勞著、奉獻(xiàn)著，也感動著、成長著。正如蔡文鋒同志自己說的：“援藏的使命馬上要畫上句號，很感恩有這樣寶貴的經(jīng)歷，能在世界屋脊書寫援藏故事�！�(完)