中新網(wǎng)福建新聞3月29日電(江錦輝) 為進(jìn)一步落實(shí)深入實(shí)施配網(wǎng)提升三年行動(dòng)的戰(zhàn)略部署，促進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)合規(guī)管理，以監(jiān)督提升配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、規(guī)范物資管理，國(guó)網(wǎng)閩侯縣供電公司物資供應(yīng)分中心開(kāi)展配網(wǎng)工程建設(shè)物資管理監(jiān)督工作。
該公司充分認(rèn)識(shí)提高配網(wǎng)發(fā)展水平的重要意義，綜合運(yùn)用數(shù)字化、信息化等手段，從前期采購(gòu)到出庫(kù)使用，全流程管控公司迎峰度夏工程物資。一是通過(guò)智慧供應(yīng)平臺(tái)與設(shè)計(jì)平臺(tái)相貫通，確保采購(gòu)的配網(wǎng)物資型號(hào)數(shù)量與設(shè)計(jì)清冊(cè)一致，防止配網(wǎng)項(xiàng)目列支與本工程無(wú)關(guān)的物資，擠占工程成本或造成工程成本虛增。二是通過(guò)不定期現(xiàn)場(chǎng)抽查專業(yè)倉(cāng)物資保管情況及已出庫(kù)物資使用情況，規(guī)避線下違規(guī)置換物資。三是嚴(yán)格履行退庫(kù)審批、廢舊物資技術(shù)鑒定等手續(xù)，防范工程物資應(yīng)退未退，違規(guī)報(bào)廢等情況，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成臺(tái)賬，督促整改，結(jié)合以往各類審計(jì)檢查過(guò)程中已經(jīng)暴露出來(lái)的工程物資管理問(wèn)題舉一反三，杜絕反彈。
下一步，該公司將繼續(xù)緊緊圍繞配網(wǎng)物資管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升日常監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)督管控能力。落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的指導(dǎo)、督促、檢查，定期協(xié)調(diào)存在問(wèn)題，確保工作有序推進(jìn)，助力配網(wǎng)工程高質(zhì)量提速。(完)