中新網(wǎng)福建新聞11月28日電(傅瑞玉) 為進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)督質(zhì)效，加強內(nèi)控機制和能力建設(shè)，提升風(fēng)險治理能力，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督機制在公司高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，國網(wǎng)福建惠安縣供電公司探索建立基于“一設(shè)計兩體系”的監(jiān)督機制。
明確監(jiān)督頂層設(shè)計，數(shù)字元素融入監(jiān)督體系。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以該公司黨政負(fù)責(zé)人為組長、紀(jì)委書記為副組長、各專業(yè)各領(lǐng)域主要負(fù)責(zé)人為小組成員，全面加強對監(jiān)督工作的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促落實。二是建設(shè)制度流程體系。按照“計劃、實施、報告、整改”的監(jiān)督閉環(huán)流程，通過及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險并有效促進(jìn)整改落實，從而有效提升監(jiān)督工作質(zhì)量。三是搭建數(shù)智監(jiān)督系統(tǒng)。運用“主題模型”對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)開展數(shù)據(jù)分析和疑點篩查，聚焦重點領(lǐng)域的敏感風(fēng)險點，快速鎖定線索、快速反饋核實、快速整改落實、快速形成成果。
建立監(jiān)督工作體系，構(gòu)建促進(jìn)整改長效機制。一是建立健全工作機制。建立健全監(jiān)督風(fēng)險庫，梳理各專業(yè)領(lǐng)域歷年來巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題，并相應(yīng)劃定風(fēng)險等級，分為一級風(fēng)險、二級風(fēng)險、三級風(fēng)險、四級風(fēng)險等，并根據(jù)不同的風(fēng)險等級制定不同的應(yīng)對措施和預(yù)防處理方式。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域的重點業(yè)務(wù)風(fēng)險隱患，充分運用數(shù)智監(jiān)督系統(tǒng)，依托專項監(jiān)督開展全面梳理排查。通過重點風(fēng)險提示、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等方式，推動監(jiān)督工作機制常態(tài)化。二是建立健全整改長效機制。建立“三級責(zé)任”機制，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時提交該公司黨委、監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究，壓緊壓實整改責(zé)任，分析原因，提出整改措施。建立監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題黨委書記、紀(jì)委書記“雙約談”機制，從嚴(yán)壓緊壓實“一把手”責(zé)任。及時跟進(jìn)整改進(jìn)度，實行“周跟蹤、月總結(jié)”機制，及時了解整改進(jìn)展，對非歷史遺留問題做到立行立改；對歷史遺留的問題進(jìn)行項目式管理，建立“系統(tǒng)計劃、階段目標(biāo)、過程跟蹤”閉環(huán)管控機制，拆解復(fù)雜系統(tǒng)，將大項目拆解成一個個小項目，逐個小目標(biāo)推進(jìn)整改，確保每個問題都整改到位。
建立監(jiān)督保障體系，發(fā)揮各類監(jiān)督聚力成效。一是構(gòu)建大監(jiān)督機制。堅持“一盤棋”思維，立足融合紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、專業(yè)部門職能監(jiān)督等力量，完善“督察管控、問題會商、聯(lián)動處置、成果共享”機制，暢通各部門溝通渠道，建立信息和成果共享機制，對于問題庫中屢查屢犯、重點領(lǐng)域或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題要深入開展監(jiān)督、舉一反三排查整治。二是打造“三過硬”監(jiān)督隊伍。成立監(jiān)督專家團(tuán)隊，吸納六大專業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)領(lǐng)域能力水平突出的人才共20名，打造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的監(jiān)督隊伍，為日常監(jiān)督工作提供專業(yè)支撐。
下一步，國網(wǎng)惠安縣供電公司將持續(xù)優(yōu)化“一設(shè)計兩體系”監(jiān)督機制，將“頂層設(shè)計、工作體系、保障體系”三者聯(lián)動貫通，持續(xù)促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(完)