中新網(wǎng)福建新聞1月10日電 近年來，晉江市工信局著力健全完善績效管理制度，推動形成層層負責、事事落實的績效管理良好格局。
對照2021年晉江市委、市政府重點工作任務，晉江市工信局把構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系、加快數(shù)字賦能、優(yōu)化營商環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展等工作列為年度重點工作目標，細化8個方面19條具體指標。對照承擔運行調(diào)度、人才工作、創(chuàng)新驅(qū)動、軍民融合等任務列為常規(guī)目標，設置7個方面14條具體指標。還根據(jù)上級和本級部署安排，設置6條動態(tài)工作目標。
其次，把年度績效目標任務分解到具體科室，每個具體指標都安排局領導牽頭負責，統(tǒng)籌力量，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，有力有序推進績效目標任務。把績效目標任務完成情況與年度評先評優(yōu)等掛鉤，強化獎懲激勵，確保落實績效責任沒有“中梗阻”現(xiàn)象。
根據(jù)工作進展情況，適時組織年度績效目標任務“盤點”。對進度相對滯后的，由牽頭局領導統(tǒng)籌安排，采取相關科室聯(lián)合行動，集中力量逐一推進，確保每項指標任務“不掉隊”。還要求各科室、下屬單位按時報送績效管理材料，全面反映績效任務目標完成情況，做好績效評估日常督察準備工作。(完)
【責任編輯：林玲】
