中新網(wǎng)福建新聞2月8日電 上世紀(jì)80年代末，傅天甫跟隨哥哥傅天龍一道創(chuàng)業(yè)，兄弟倆開啟了一段逐夢(mèng)茉莉花茶的歲月。30多年間，兄弟齊心，一步一個(gè)腳印，把一間生產(chǎn)茉莉花茶的小作坊打造成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
“沒有共產(chǎn)黨，就沒有春倫；沒有黨組織，就沒有春倫的輝煌！事實(shí)表明，春倫發(fā)展的成果，是長期以來堅(jiān)持基層黨建與企建雙輪驅(qū)動(dòng)的生動(dòng)寫照。”日前，坐在福建春倫茉莉花茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，福建春倫集團(tuán)有限公司(以下簡稱春倫)總裁傅天甫回顧創(chuàng)業(yè)歷程感慨地說。
企業(yè)黨建
融入生產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新
走進(jìn)春倫總部的黨建展廳，迎面飄來茉莉花的芬芳。在這里，黨建文化與茶文化有機(jī)融合，墻上的一條時(shí)間軸，清晰地記錄了春倫光輝的發(fā)展軌跡。時(shí)光指向2005年，那一年春倫成立了黨支部。
“春倫的成功并非一蹴而就，在此過程中，它的發(fā)展與黨建相伴，黨組織和黨員的作用功不可沒�！被貞洰�(dāng)年的經(jīng)歷，傅天甫打開了話匣子。
15年前的一次天災(zāi)，曾讓企業(yè)遭受重創(chuàng)。那年，臺(tái)風(fēng)“龍王”肆虐，大水漫進(jìn)工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品外包裝的機(jī)器設(shè)備泡水無法運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)公司急著趕制一批7萬公斤的茉莉花茶發(fā)往北京。
“再難也要上！”就在這緊急關(guān)頭，幾名黨員咬緊牙關(guān)，把責(zé)任扛在肩上，帶領(lǐng)員工手工包裝，經(jīng)過加班加點(diǎn)，晝夜趕工，在不到一周內(nèi)將產(chǎn)品如期交付到客戶手中。
“那一次，我真真切切地感受到了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。關(guān)鍵時(shí)刻，黨員總是敢于亮身份，站出來為公司排憂解難�！苯�(jīng)歷多次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，傅天甫更加堅(jiān)定了跟黨走，支持黨建工作的決心。他支持黨委推行“三融入、三引領(lǐng)”黨企聯(lián)建工作法，讓黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)過多年發(fā)展，公司的黨員隊(duì)伍不斷壯大。
2009年春倫黨支部升格為黨委，下設(shè)7個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員118名。
“公司黨建事業(yè)的發(fā)展壯大，離不開傅總的大力支持。”春倫黨委宣傳干事杜祿文介紹道，在黨建這一塊，傅天甫從人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等方面給予全方位支持，還經(jīng)常鼓勵(lì)黨員多到外面學(xué)習(xí)其他企業(yè)的黨建經(jīng)驗(yàn)。
原有的黨群活動(dòng)中心占地300多平方米，已使用多年，設(shè)施陳舊，黨建活動(dòng)受限。得知情況后，傅天甫高度重視，主動(dòng)出謀劃策讓公司劃出1000多平方米場(chǎng)地，并投入100多萬元打造全新的現(xiàn)代化黨群活動(dòng)服務(wù)中心，還不定期請(qǐng)來專家給黨員職工上黨課、作培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論和政策知識(shí)。
培養(yǎng)黨員人才
凝聚企業(yè)發(fā)展合力
來到春倫的生產(chǎn)車間，包裝流水線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)器轟鳴，墻上“黨員之星”的照片格外引人關(guān)注�！懊恐芄緯�(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況，評(píng)選出黨員標(biāo)兵上榜公布。黨員就像催化劑，能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和進(jìn)取心。”傅天甫十分鼓勵(lì)這種做法，對(duì)于評(píng)選的優(yōu)秀黨員員工進(jìn)行表彰，還給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。
“有了黨組織，大家就有了主心骨，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)作用，把員工思想統(tǒng)一到一個(gè)目標(biāo)，企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)才能擰成一股繩、形成一股勁�！备堤旄ι钪�，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是科技競(jìng)爭(zhēng)，更是人才競(jìng)爭(zhēng)，他格外重視黨員干部在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的作用，鼓勵(lì)員工向黨員學(xué)習(xí)，吸引廣大職工向黨組織靠攏。
在他的關(guān)心支持下，集團(tuán)黨委先后開展“一個(gè)黨員，一面旗”“爭(zhēng)做黨員之星”等主題實(shí)踐活動(dòng)，并建立業(yè)務(wù)骨干優(yōu)先發(fā)展黨員制度，把生產(chǎn)一線和關(guān)鍵技術(shù)崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的骨干作為入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)，讓黨員參加企業(yè)間的技術(shù)交流會(huì)、研究會(huì)以及全國性的茶博會(huì)、展銷會(huì)、海峽論壇等，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平與能力。
與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，傅天甫鼓勵(lì)創(chuàng)新，給予黨員職工更多施展拳腳的機(jī)會(huì)。
近年來，張思偉等一批技術(shù)骨干黨員創(chuàng)新研發(fā)出茶枕、魚腥草及山楂保健茶，每年為企業(yè)增加1000多萬元銷售額；市場(chǎng)營銷崗位上，黨委委員張勇勝大膽推行定額消耗制度，每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本30萬元……
值得一提的是，傅天甫還建議集團(tuán)黨委通過“人才雙向培養(yǎng)”計(jì)劃，把優(yōu)秀職工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成中層以上管理人員。如今，公司20多名高層，80%是黨員，每個(gè)部門的核心骨干也都是黨員，成為集團(tuán)發(fā)展的“主力軍”與“排頭兵”。
聽黨話跟黨走
踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
在春倫，哥哥傅天龍是董事長，弟弟傅天甫是總裁，這對(duì)雙胞胎兄弟是公司的“雙子星”。另一層身份，傅天龍是共產(chǎn)黨員，傅天甫是民主黨派人士。創(chuàng)業(yè)30余載，兄弟倆始終一條心，肝膽相照、榮辱與共，攜手帶領(lǐng)企業(yè)走上騰飛之路。
“這么多年我們兄弟倆團(tuán)結(jié)和睦，互幫互扶，不僅堅(jiān)持聽黨話、跟黨走，更懂得報(bào)黨恩�！备堤旄φf，春倫成立最初的理想，是帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起致富，這與共產(chǎn)黨“為人民服務(wù)”的理念一脈相承。為此，傅天甫推動(dòng)集團(tuán)黨委設(shè)立1000萬元扶貧專項(xiàng)基金，用于幫扶貧困農(nóng)民，每年春節(jié)他會(huì)到山區(qū)，將扶貧款送到貧困戶手上。
這些年，傅天甫積極響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧政策——
通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，分別在永泰、羅源等地建設(shè)數(shù)千畝茉莉花(茶)生態(tài)種植基地，采取“公司+農(nóng)戶”“公司+合作社”的模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0多萬農(nóng)戶增收致富。如今，在春倫的帶動(dòng)下，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村子發(fā)展了茶產(chǎn)業(yè)與旅游，村民吃上生態(tài)飯，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
在黨建的引領(lǐng)下，春倫的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)——
集團(tuán)先后被評(píng)為全國社會(huì)扶貧先進(jìn)集體、全國“萬家?guī)腿f村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營企業(yè)；集團(tuán)黨委被評(píng)為福建省先進(jìn)基層黨組織。
企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，傅天甫也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長，榮獲福建省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人、福建省優(yōu)秀企業(yè)家、福州市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。
“企業(yè)發(fā)展得好，除了黨的好政策，也離不開黨建這個(gè)法寶，我將一如既往地支持黨建工作�！备堤旄φf，在春倫的發(fā)展中，他看到了黨組織和黨員的作用，這更加堅(jiān)定了公司要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、踐行黨的方針政策、堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、把福州茉莉花茶品牌發(fā)揚(yáng)光大的決心和信心。(完)
