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漳州水仙花:價值重塑再出發(fā)

漳州高新區(qū)水仙花海一角
漳州高新區(qū)水仙花海一角
漳州一家水仙花合作社員工正在包裝水仙花,準備外銷。
漳州一家水仙花合作社員工正在包裝水仙花,準備外銷。

  最近,漳州關于水仙花的動作一個接一個。去年底,水仙花海改造提升項目啟動。緊接著,海峽兩岸水仙花文化論壇舉行,以水仙花為主題的文創(chuàng)作品紛紛亮相。

  漳州水仙花產(chǎn)量長期占全國水仙花產(chǎn)量的九成以上,是漳州市市花、福建省省花。然而,自2000年以來,水仙花產(chǎn)業(yè)一度萎靡。面對變化的市場環(huán)境,漳州多番發(fā)力,借力文化創(chuàng)意和數(shù)字化等元素,重新設計產(chǎn)業(yè)鏈,使得水仙花產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。

  需求端發(fā)生變化 市場萎縮

  元旦過后,漳州城中便有淡淡的水仙花香。在圓山腳下的花田旁,九湖鎮(zhèn)蔡坂村村民張順強有條不紊地打包著水仙花。

  “去年,大顆水仙花的收購價是3元。今年是8元,價格很好!雕刻后的水仙花可以賣到200元一盆。”張順強說,這幾天,他都忙著雕刻水仙花。

  今年59歲的張順強,自小就跟著父輩們在圓山腳下種植水仙花。從1980年至2000年,張順強持續(xù)擴大水仙花種植規(guī)模,2000年達到十幾畝。上世紀90年代初,水仙花從業(yè)者收入不錯,一畝純利潤2000多元。

  然而,從2000年開始,水仙花產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn):水仙花的生產(chǎn)、包裝技術停滯不前,肥料、農(nóng)藥、人工、機械等成本在上漲,更嚴重的是用戶需求改變了。

  張順強說,每顆水仙花球莖都要經(jīng)歷三年的寒冬酷暑,“三種三收”才迎來一次綻放。1998年,一個水仙花球可以賣幾元錢。后來水仙花球價格僅幾毛錢,有時還賣不出去。

  “多肉、蝴蝶蘭、鮮切花等更符合年輕人的審美趣味!闭闹菀换ǖ昀习鍙埶囇嗾f,水仙花球如果沒有及時銷售出去,過了開花期就變空心,只能廢棄。

  國有資產(chǎn)入局 期待重生

  水仙花產(chǎn)業(yè),亟待重生。

  2019年1月,漳州出臺《關于推進水仙花原產(chǎn)地保護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,提出一系列扶持措施。當年2月,漳州高新區(qū)財政局全資控股國有企業(yè)——漳州圓山水仙花發(fā)展有限公司成立,負責運營水仙花原產(chǎn)地保護區(qū),開展保護區(qū)規(guī)劃和復墾復種等工作,并管理和運作中國馳名商標“漳州水仙花”品牌。

  “圓山腳下,最適合種植水仙花!惫竟ぷ魅藛T鄒炎洪介紹,圓山腳下計劃設立水仙花原產(chǎn)地保護區(qū)6000畝,其中核心保護區(qū)3000畝。

  目前,漳州已完成核心保護區(qū)一期1477畝土地征收,二期2000畝土地征遷工作已啟動,預計今年5月完成。

  為鼓勵花農(nóng)種植的積極性,圓山水仙花公司降低土地租金,每畝還補貼1000元。現(xiàn)已出租800畝,惠及100多位花農(nóng)。

  公司持續(xù)在科研方面發(fā)力,獲得“可進行高精準恒溫恒濕控制的水仙花栽培裝置”等10項專利;實現(xiàn)30多個外國水仙花品種的本土適應性種植;進行仿野生種植,達到復壯提純的效果;成功開發(fā)出新品類——夏季水仙花。與此同時,建立種質(zhì)資源庫,已收集保存國內(nèi)外30個水仙花品種。

  為了傳承水仙花雕刻技藝,漳州市水仙花協(xié)會成立水仙花雕刻技藝傳習所,接連開辦多期培訓班。

  借力數(shù)字化 提升品牌價值

  “一棵普通的水仙花,經(jīng)過美學設計后,價值可翻10倍甚至更高。但對于普通農(nóng)戶來說,這需要學習,實屬不易。”漳州金盞花鄉(xiāng)發(fā)展有限公司總經(jīng)理林功華說。

  金盞花鄉(xiāng)公司致力于花卉產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化運營。他們依托京東大數(shù)據(jù)分析梳理出優(yōu)勢品類,邀請農(nóng)戶抱團加入,提供精準的種植導向及文創(chuàng)樣本。

  “公司計劃在京東開設漳州水仙花旗艦店,提升品牌溢價。”林功華說,他們還會為水仙花農(nóng)及漳州花卉綠植企業(yè)提供融資服務。

  文化創(chuàng)意,也在水仙花海逐步呈現(xiàn)。水仙花海位于九湖鎮(zhèn),總面積266.5畝,于2017年7月啟動建設。目前,水仙花海主要種植金盞銀盤、凌波仙子等。以水仙花田風光和圓山為背景,漳州正在建設八大景觀工程,促進水仙花產(chǎn)業(yè)和旅游、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)融合。

  “環(huán)境變了,策略就要變。水仙花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了草莽英雄的年代,必須建立強大的正規(guī)軍。”福建師范大學教授林焱認為,植入文化基因,依托大數(shù)據(jù),提升品牌價值,重塑產(chǎn)業(yè)鏈,才能讓整個水仙花產(chǎn)業(yè)更有韌性,更能抵抗風險。

  (福建日報記者 黃如飛 蘇益純/文 白志強/圖)